毕学峰：平面设计越琢磨越有意思

　　记者：在学术上取得成功的同时，您的商业设计也取得了很好的成绩，您是怎么处理它们之间的关系呢?

　　毕学峰：商业设计是设计师立足点，设计从某种角度上说是为客户解决问题，设计师仅仅完成具有美感的设计还远远不够，目前很多客户没有更高要求，或者说客户要求的只是他们认知的那个层面，商业设计从操作的角度来看并不难，重要的是要有一个良好的沟通，沟通方式好了，问题自然就解决了。我们在学术上的探索，同时也为我们的商业案子的操作上提供了更多可能性的解决方案，两者并不矛盾，当然最简单的理由是设计师要生存，要生存就离不开商业设计。

　　记者：现在很多设计师都认为客户素质较低，而不屑于在商业设计上投入精力，您如何看待这个现状以及如何看待商业设计的呢?

　　毕学峰：客户素质较低是客户对设计的认识和对美的理解程度的问题，这个难题我想每个设计师都遇到过，我在进行的商业设计时首先要清楚从事商业设计的目的是为了什么?可能面对不同的客户我会有不同的答案，有以挣钱为目的地，我完成方案保证能收到钱就行了，这样的设计案例设计师也不会拿出来参加专业竞赛，当然也不是学术研究的范畴，很简单就是解决了客户需求。我记得在网上看到一个贴子：一位设计师说他的客户素质低，项目差，如果是一个乡镇企业的养猪饲料画册找我做，也照样没辙。我觉得有些时候设计师也别太认真。再有就是要保持清醒状态，时刻为设计争取更大空间，去发现和挖掘好的项目，重要的是设计师能否争取到最好的条件，一有这样的机会也绝不放弃，那怕少挣点，因为可以满足你的兴趣。其实我更觉得设计是一种生活方式，你选择什么样生活方式就会有什么样的设计经营，有什么样的设计经营就会有什么样的设计成果。

　　记者：我记得你曾经谈起，设计是“戴着镣铐跳舞”，能解释一下吗?另外，谈谈您对设计公司的理解吗?以及您是如何运做您的公司?

　　毕学峰：戴着镣铐跳舞的意思是设计是一种限制下的自由。我的公司即象一个公司，又象一个工作室。十多个人分工也很细，每个人每个部门都有自己负责的事情，客户委托的项目有时间我一定会参与接触的，这个过程很重要。很多时候客户在强调他的需求时，我已经有设计解决方案，这是沟通的作用，更多的是接到项目后，我会安排客户负责人与设计师共同开会，强调重点并制定设计方向。我在设计流程中很善变，有些时候方案都被认可了，制版打样都出来了，我还建议去修改重来。有时候设计方案放的时间长了，我看上去不好也会重来。公司不大管理也简单，在设计项目的操作和执行的管理中决定了你的设计方案完成的品质。

　　记者： 我注意到您办公室有一个木头做的图表，上面是从“平面设计”出发，经过“概念、分析、沟通、定位、逻辑、意念、插图、摄影、图形、字体、艺术、智慧、创新”而到达“快乐”这个目的地。我想知道，在您的心目中“快乐”是一件多么重要的事情?是设计的结果吗?

　　毕学峰：好的设计作品才是设计师追求的目标和结果，然而我也很注重设计的过程，从项目的概念了解开始，通过分析、沟通定位，再进入到我们专业解决阶段，也许是通过插图、摄影、图形、字体等。而我们自身还有不断探索和创新的需求，这一切其实是一个痛苦的过程，快乐是痛苦的解脱，我想只要投入在整个过程中，就是一种快乐，也让快乐成为我工作目标。

　　记者：您如何看待中国目前的设计现状?以及深圳的设计现状?

　　毕学峰：中国的设计总得看起来很活跃，也不断涌现出一些好的年青设计师，但整个行业没有游戏规则，也没有行业标准，规范性的国际化的东西太少。深圳拥有一批最优秀的设计师队伍，有激情，不甘寂寞，也拥有很强的社会影响力，总感觉深圳的设计师应该再多做些事出来。

　　记者：作为一个生活在深圳的著名设计师，您能谈谈对深圳的感受吗?

　　毕学峰：深圳挺好，有很强的包融性，但是深圳总感觉让人静不下来 ，总是急急忙忙的，每次从内地出差回深圳感觉还不错，但从国外一回深圳，就感觉有差距了。深圳最好的是提供了一个公平竞争的平台，你有能力就会被认同，没有那么多错综复杂的关系。

　　记者：深圳政府和文化界提出把深圳打造为“设计之都”，您是怎么认为呢?这一举动对深圳以及设计本身有什么样的意义呢?

　　毕学峰：深圳提出了“设计师之都”的口号，是因为有一些具有国内外影响力设计师，政府应该加大力度，使设计更具有影响力，设计又是一种文化，它是深圳特有的并日趋成熟的产业，尽管不会彰显在城市上空，却已渗透到城市的每个角落。