刘卫军：悲天悯人是设计的人性思考

　　【太平洋家居网 设计频道】我所提倡的设计，不是讲情怀或者营造风格去让他人被动地消费，情怀是很个人的东西，也是很具独享性的，过度地使用情怀作为切口或者让人消费情怀，不是以人为本，而是以己为本，“汝非鱼焉知鱼之乐”。设计是本位式的思考，也是无中生有式的引导型创造，设计所贡献的是让人带着愉悦的感官去对自己未来的生活充满各种想象。设计师所要做的，只是对于生活方式未来性的启发，而不是设定各种限制性的框架或迎合，让消费者钻入牢笼里，陷入被设计里被动地去生活去工作。设计不是屈从而应该是融合地创造一个引导性的基础，让消费者可以根据切身需要轻松地再次填充属于自己想要的生活方式和工作方式或者在活动空间里释放出情感与精神和肉体需求。（撰文/刘卫军、钟文萍）

　　遵循马斯洛关于人的需求金字塔理论，空间也可以被对号入座地生产不同层级的人在各个不同需求阶段所需要的活动空间。环境和空间都具有营养人精神、心理乃至于让生活和事业升级的相得益彰的效用。人与空间环境的相互给养，这是事实和必然的，因为顺应趋势的发展而具有现代性。

　　机遇成就着人的成功，机遇也成就着设计新脉络的诞生。当一件事务的发展到达瓶颈的时候，也即是将在孕育新生的机遇，让嗅觉敏锐者获得变革的时间与空间。那么，被遗忘的经典可以被复活，复活可以产生变革，从而再次成为经典。经典，就是一种悲天悯人的表达方式。任何一个不被期待或者被否定的时代都孕育着我们所期待的时代的来临，就像中华文化最巅峰代表的宋代，没有那些历史的衍进过程的积累，就难以有着国粹式文化资产的存在。时代是衍进式的，所以，无论是产品或生活都会因此不断地升级变革从而走向经典。

　　悲天是面对自然面对环境面对资源时，以敬畏之心进行设计，设身处地地对它保持尊重，让其更加精致或极致地被运用，产生价值的最大化。悯人是为了达到以人为本，思考的角度关乎空间对于人的使命与价值，人在创造的空间里可以轻松愉悦可以唤醒生活的情感可以得到关怀和释放关爱。先是关乎人，为人的活动空间解决各种问题而后才是风格和美学，这才是具有理性与感性兼并的人文关怀的设计。让人与空间产生连贯性的维系，在现代性和变革中产生新时代的经典，这是设计任重道远的事。

　　不过度地设计是设计再发现的新角度

　　有观察有观点有视角，才能练就敏感的嗅觉，发现了新的机遇，让设计以革新的方式去跨越更多的领域更多元地去思考空间环境，跳出约定俗成的方式，带着系统性的思维去设计再发现。我们所要努力的，就是循着项目的现有资源和未来性的轨迹，重新思考设计定位与空间环境的根本价值所在，从而分解和创造出产品的多元价值性，再通过设计去实现当下的商业方式和生活方式。

　　我们所要给金茂“东二地块酒店公寓”所做的设计再发现的思考，是回归到“人”，回归到空间的价值和使命的思考，我们的压力来自于如何不过度地设计却能创造创新价值，以便打破模式化的产品固步自封式的瓶颈态势，再次引领舆论制高点而产生时代性的感召力和影响力。当设计解决了各种疑难杂症安全隐患问题、结构环控管理等事宜后，如果能设计创造出空间美学、艺术形象和人文关怀，那么，深入人心的它具备了经典的特质。而思考空间的使用价值和未来价值，回归到以人为本的角度，就需要厘清目前的社会发展和人的需求去界定消费目标群体，从而具有清晰的设计定位，启发和引导消费者对于空间的使用充满想象力，让其空间活动更具有未来的价值性。

　　新新事物是令人兴奋的，除了它的诞生产生了新的市场机遇外，也为项目产生超凡的感召力和影响力。当然，市场机遇创造的是经济价值，影响力创造的是无形的品牌效应。事物的成长和发展规律殊途同归，到达制高点也就是高峰期时，它所要面临的要么就是衰退要么就是重生，如果想要保持持续攀爬而不滑落的状态，它就得拥抱青春保持着旺盛的生命力，也许这股持续的原动力来自于革新。 这无论是企业的发展或设计的进展都有着雷同的趋势，或者说是事物运转的规律。

　　经济的发展势必将促进文化的复苏和繁荣，当人拥有物质资本后自然会向文化资本转化。但是，喧嚣的物质崇拜主义也影响着空间环境的设计角度，更多的商业空间住宅空间的设计不外乎标榜风格流派、装饰元素、高级材料等等，似乎只有这样才能卖得高价消费得体面。殊不知，朴素的精致、精简的讲究、以人为本的管理才是设计的高贵所在;标榜使用进口环保材料是种自欺欺人的无知型嘚瑟，不因为重复的或无效的设计导致的建筑装修垃圾才是环保的根本;空间环境的可持续发展的未来性才是设计应该秉持的高屋建瓴的态度。