谢银秋：洗牌促使行业更趋规范化

谢银秋

　　谢银秋，设谷设计创始人，世界华人俱乐部艺术设计顾问，德国华人青年联合文创产业理事兼艺术顾问，中国美术学院风景研究院设谷设计事务所负责人。从事纯设计工作9年，先后在香港设计师事务所，台湾整体软装国际设计机构担任设计总监，积累了丰厚的经验。特别针对高端客户群体有自己独到的眼光和见解!2009年创办设谷设计有限公司，以店面展示设计、样板房和星级酒店会所为主体。

　　【记者】2013年上半年可谓是风起云涌，银行业的钱荒，房地产业的持续低迷，金融投资竞争加剧……这些都和室内设计行业密切相关。您个人感觉今年的酒店设计市场如何?您如何看待该设计领域未来的发展走势？

　　【谢银秋】目前酒店领域从四五星酒店转到精品主题酒店的居多，这也是社会发展未来的一个大方向，我们也偶尔做一些别墅、样板房的项目，我认为行业越处于逆势，甲方才越会觉得设计的重要性，好口碑的公司则会更忙。

　　【记者】近年来，室内设计行业的“洗牌”和“整合”被反复提及，随着当前市场大环境冲击的加剧，您觉得洗牌已经开始了吗？

　　【谢银秋】“洗牌”我不敢说，但在当前这种市场环境下，我相信乱世出英雄，所谓的“洗牌”和“整合”，我个人觉得这不是一个坏事情，各种来自跨行的，国际团队的，液态重组的冲击，反而给予这个行业更国际化，更规模化的标准，每个行业都要与时俱进，对我们设计行业来说更应该“活到老，学到老”，才能拥有国际化的视野。

　　【记者】室内设计作为空间环境的二次创造，始终围绕着空间环境的主体——人而进行。作为设计企业，您认为该如何在设计本身上进行自我突破？

　　【谢银秋】首先从设计师本身的生活感悟开始，一个好的设计师一定是懂生活的，一定是从满足空间的功能和舒适性的基础上再加入艺术美感的东西。

　　【记者】服务一直被誉为企业软实力的重要体现，在当前激烈的市场竞争中，您认为公司应当通过怎样创新的服务方式来维护客户利益，提升客户满意度？

　　【谢银秋】个人觉得做企业当以诚实守信为根本，而设计师个人也要在以诚待人的基础上再谈盈利，我们做的是商业艺术，所以在达到艺术要求的同时，更要为客户创造商业价值，不仅给他带来满意度，更要带给他的是惊喜度。