创造中国人的家具 FUWL与造作的不解之缘

　　【太平洋家居网 设计频道】近日，来自瑞典的设计团队FORM US WITH LOVE携手中国原创家具工厂直造电商平台“造作”，开启了一场中国式生活的体验之旅。他们深入中国人生活的本质，体验白领在北京地铁里的穿梭;真实拜访3户代表性中国家庭;近距离观察他们的日常生活需求并进行探讨......他们所做的一切只是为了那个最真的目标：创造中国人的家具。太平洋家居网有幸采访了其中两位主导者：FUWL的设计师Jonas和造作创始人舒为，让我们去深入了解一下他们背后的故事。

         
造作创始人舒为(左）
FUWL创始人Jonas Pettersson（右）

　　太平洋家居网:从05年开始成立，FORM US WITH LOVE已经快有十年了。作为主创成员，Jonas对自己团队的成长，最大的感受是?

　　Jonas:我们刚开始是由三位大学同学组成的创业队伍。十年前的理想是建立一个可以对明天产业有影响团队。

　　从欧洲设计行业的传统来讲，一般都是一个设计师带一队人，所以一般是以一个设计师的强项作为主导品牌，团队也会是以这个设计师的名字来命名。但我们这个组合式始终坚持用“FORM US WITH LOVE”作为团队的名称,而不是强调个人。因为每个人都有自己的技能和特长。在今天这么复杂的设计环境中，我们就可以应对不同的设计需求，比如说工程的，用户的。所以我们的组合是一个完整的组合。

　　我觉得自己很幸运，公司发展到今天，我们也拥有了足够的影响力去选择自己想要的合作方，就是说拥有了挑选客户的权利。“FORM US WITH LOVE”这个名字跟这种情感也是有关联的。对于设计策略来讲，我们没有既定的风格，我们更多的倾向于对客户需求的观察和理解。我们与客户之所以合作，就是因为我们的观点一致，我们会以用户为核心来做设计。

　　我们在设计产品时还有一个原则，就是不管从经济的角度还是从环保的角度，都要考虑产品的长期适用性。这也意味着你的设计语言不是一个短暂性的流行，而是做一个经典的系列产品。同时，这个产品的质量必须是可靠的，无论是你长时间地使用它还是非常暴力地对待它，它都是依然可以使用的。

FUWL作品：Hood_modular

　　太平洋家居网：您觉得与瑞典相比，中国人的生活有什么不同?

　　Jonas:中国跟瑞典的节奏不一样，瑞典人民比较讲究效率，我们会在短时间内有效率地解决问题。而中国人的生活就比较沉重些，每个人都很有野心想要创造些东西出来，所以我觉得中国人的压力更大。

　　太平洋家居网:您跟造作合作，进入中国市场，有没有打算多融合一些中国文化，从而做出一些符合中国人审美的设计?

　　Jonas:设计研创本身并不是一个纯粹的构思或者想法，而是对于本地文化的观察。而创新本身就是我们在跟随客户，观察客户的行为习惯过程后的一个结果，它不是我们凭空想象出来的东西。设计必须要有一定的生活经历，所以我们也会到世界各地去游玩，而不是呆在办公室里。

　　太平洋家居网:您想通过设计给我们中国人带来什么新的设计理念?

　　Jonas:我们还在思考这个问题，我们一直在努力寻找答案。因为从小到大，我妈妈就很喜欢宜家的产品，所以当时我觉得宜家家居就是全世界所有人的家居，简单实用漂亮。但是来到中国后就发现，其实很多中国的设计是不怎么使用这种风格的。中国的设计更多会侧重于形式。所以这次过来，最重要的一点是实用性和功能性的考量，而我们更多会关注功能的本身。这也是我们选择跟造作合作的原因。我们除了设计产品之外，对产品背后的故事更感兴趣。

　　太平洋家居网：之前在北京有过做家庭走访的方式，请问您选择这些家庭的背景和方式又是怎样的?

　　舒为：我们要做的是定义式的用户设计，针对年轻的白领，那么我们就要解决实际的大众问题。对现在85-95年代的年轻人，我们选择了三种典型家庭：第一种是70平米的一居室，在郊区的。第二种是稍微宽敞一点的九十平米的两居，在市中心，是更加新的装修。第三种的话我们选择了非常传统的三代同堂的家庭，四个人在六七十平米的狭小空间改如何生活。

　　我们安排了这样三个家庭，可以让Jonas感受到中国一线城市年轻人所处的状态。另外，中间加入了公共交通的设计，所以我们在早高峰的时候，让他体验了一次首都堵车的风采，非常痛苦。

　　太平洋家居网：造作的口号是“对过时平庸粗糙昂贵的家具说再见”，相信这个口号的背景跟造作的成长是有一定关系的，可以跟我们介绍一下吗?

　　舒为：我们是做互联网出身的，产品跟用户是看家本领。在面对今天的公众市场，我们做了大量的区别和用户访谈，我们发现像81年的人已经属于中产一代，居住面积相对较大，购买力也很强。但中间段的人，典型化像85-95的人，大学毕业留在北京工作，生活了四五年的年轻夫妻，买东西的时候，价格承受力本身还没到一个位置，但对功能和设计需求的本身又超过了这个位置。而中国市场整个的匹配还是要靠着这一代人。所以我们设计产品的外观和功能上都是跟着这个趋势去走的,是以用户需求为导向的问题。

　　所以今天的故事不是审美故事，而是以功能缺陷为基础而设计的故事。75，76那一辈的人，三代同堂，在二三线城市居住，居住空间大，基本上不存在空间和存储问题。但一线城市的年轻人就有这个问题。有些人住在四五十平米的空间里，又是卧室又是客厅，那么如何解决存储?空间怎么变化?面对这个问题的时候，我们想的问题就更多了。所以设计本身是在基于功能考量上。

　　太平洋家居网：造作的商业模式，在家具行业属于一种创新。而在原创家具设计方面，价格一直是一个瓶颈，在这方面是如何打开这个瓶颈的?

　　舒为：平庸本身在于对整个设计环节的缺失。原创家具的价格居高不下的原因是它的批量起不来，会比较昂贵，所以让好的设计走到用户家居里面是几乎不现实的。怎么解决这个问题?第一，你需要用户的参与，改进产品的设计;第二你需要用批量把价格压下去。所以应对的办法是预售，通过减库存，剪短供应链的方式，把价格压下来，把利润空间让给用户，这才可以保证好的产品可以走进用户家里。

　　把这三个方面做好后，我们可以给用户提供的答案是，漂亮，实用，市价。这就完成了我们一个价值的手段。其实我们严格意义上来讲，我们不是电商，而是一个生产者。我们做的是一个垂直方向，是从设计领域一直延伸到设计生产。

　　我们品质监控和设计研发的团队是我们自己在做。所以最后出来的产品是我们管控过的产品，非常细腻，而不是粗放在一个平台上。当然，相对来讲，我们的产品类型会有一定的局限。但我们还是追求说把用户的实际需求解决好。我们一开始不求数量，我们追求给每一件设计产品都创造本身的价值。

　　太平洋家居网：那你们在产品的开发上会不会有空间上的区别?例如卧室家具，客厅家具，餐厅家具等?

　　舒为：我们目前涵盖的设计是以卧室和客厅两个区域为主，因为这两个功能区域上的东西，它使用的频率最高。先从这两个区域开始，再延伸到厨房，卫浴。但是我们还是希望这是一个整体环境的概念。我们希望设计师在设计的过程中可以有一个空间系列，相互呼应。

　　太平洋家居网：线上售卖的家具产品，跟客户去卖场区体验购物的环境不一样。那你们怎么保证客户在选择风格或者产品时的适应性?包括它的尺度，色彩搭配等。

　　舒为：我们解决这个问题的方式是可以在手机软件里面直接模拟场景。当打开这个软件以后，你可以拉开镜头，把它对着客厅去选择搭配，还可以分享给周围的人看。我们会做这种线上软件，去帮助客户模拟这种实际的环境。关于质感触摸的问题，我们会有线下的体验点。但这不是传统的意义上的真正开店去卖家具产品，而是通过合作的方式去做展示点。

　　谢谢二位接受我们太平洋家居网的专访。

　　关于FORM US WITH LO

　　FORM US WITH LOVE，2005年由Jonas Pettersson等三个年轻人组建。

FORM US WITH LOVE团队合影

　　FUWL的总部设在斯德哥尔摩。成立10年来，这个年轻的工作室在世界范围内建立起良好的声誉，并成为各种话题与关注的中心。从产品到工作室空间布局都贯穿始终地体现了他们的设计理念：将产品设计与生产工艺、质量监控紧密结合，平衡不同的价值观，关注的不仅仅是产品，还有周遭的一切。

　　曾经有人用“奉献”一词评价他们对于瑞典设计的贡献。他们不仅仅对于周遭发生的事情抱极高的热情，还常常主动去发现将要发生的事情。FUWL在设计方面的涉猎甚广，他们并不仅仅设计产品，实际上，他们简直在设计周遭的一切。

　　即使大量的好作品为这个尚显年轻的工作室带来了巨大的名气，FUWL依然认为最大的成就并不在于设计出了实际的作品，而在于团队合作时思考、创作和交流设计的过程。通过他们孜孜不倦地寻找合作机会就可以发现，这个时代依然有着巨大的机遇潜藏在我们身边。FUWL立志于成为世界顶级的设计公司，同时也坚信对于设计坚持不懈的思考是通向这个目标的唯一途径。

　　入行10年来，FUWL获奖无数。在入行的第二年，他们就获得了红点设计奖(Red Dot design Award for Group of Trees )，次年获得EDIDA国际设计大奖，并于2011年获得瑞典EDIDA国际设计大奖的年度青年设计师奖。在2012年斩获Fast Co “50个塑造未来的影响力设计师”称号后，FUWL陆续将“ iF 设计大奖”、“伦敦设计博物馆年度设计奖”、“Wallpaper年度大奖”以及“ELLE Decoration年度设计师”等奖项收入囊中。

　　关于造作

造作，意为工厂直造，家具创作，它是中国第一个原创家具工厂直造电商平台。造作邀请世界顶级家具设计师，除了此次与大家见面的FUWL外，还有包括Luca Nichetto, Jonas Wagell等欧洲著名设计师，Luca Nichetto还以公司长期战略咨询顾问的方式参与合作。