Hubert de Malherbe 为大众而设计

2012-5-17 15:21:27　来源：pchouse　作者：佚名　

　　【太平洋家居网设计频道】Hubert de Malherbe致力于美化那些每天都会顾客云集的场所: 奢华精品店、百货商店，大型卖场及机场。

Hubert de Malherbe

　　他的成功作品不胜枚举: 路易威登集团以及他们旗下的品牌凯歌香槟，丝芙兰以及迪奥都是其创新能量的受益者。家乐福行星的到来为大型卖场带来了革命。在闹市中心，Franprix和Leader Price的店面也已经焕然一新。大众所熟知的品牌诸如Orange及Quick 也在其推动下产生了质变。

　　“美不仅仅只是精英阶层的特权;每个人都有权享受美的体验，”他这样说道。公共交通领域中高速火车的出现曾经带给他的美好记忆促使Hubert de Malherbe渴望今天在日常消费世界中也能复制出这种相同的情感体验 – 为大众而设计。

　　他的另一个特点是富有胆识。他享受破除壁垒的快感。Hubert de Malherbe的设计使得奢侈品部门开始应用大众市场模式，而大众市场则反之。Orange和迪奥都曾邀请Malherbe设计他们的精品旗舰店。在上海，新一代的丝芙兰门店正一家家地开业，而在越南，一家新的零售连锁店目前也正式开始开门营业。(嘉宾：Hubert de Malherbe，编辑：小木)

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装饰设计

　　1 从17岁开始，你就从事了室内设计行业并拥有可自己的公司，这对普通人来说是非常不可思议的，你是如何做到的?

　　Malherbe：开始设计的时间更早，出生于贵族家庭，祖父是画家，祖母善于弹钢琴，在这样的艺术氛围熏陶下，从小耳濡目染自然而然地开始走上艺术道路，之后开始了设计历程。

　　2 各个国家在文化、历史、习俗上都存在很大差异，在为不同国家的项目提供设计时，你是如何做到将自己的设计与当地文化相结合的?

　　Malherbe：作品必须本地化，因为当地人很难接受一种完全异域风格的东西。像是我们上海的团队也有相当一部分工作人员，帮助我们了解当地文化并且很好地融入到设计中去，我们会从一些细节上注意体现当地特色。

　　3 在你承担的设计案例中，既有高端奢侈品牌，也有面向大众的超市卖场，跨度非常大，从室内设计的角度，不知在两者之间是都存在共通的地方?

　　Malherbe：基本的共同点是他们面向的都是顾客。不管在奢侈品牌还是大众品牌，消费者都是女人。在设计之前我们会做充分的调查，走进店铺观察顾客的消费习惯和特点，会发现80%的顾客他们有相同的动态路线，先去同一个柜台再去另外的区域。

　　4 无论是奢侈品牌专卖店还是大众卖场，在项目进行设计中，你通过什么方式实现最理想的空间环境?在提升顾客体验的方面，是如何考虑的?

　　Malherbe：设计不是做美观了就好，做设计最重要是帮助品牌来提升它的消费额度。做设计前要充分了解品牌的产品特性和明星产品，突出它的卖点，才能做出好设计。灯光的运用是个重要的环节，将灯光打在产品上以此突出它们，吸引人们的注意。