Part5 灵感的来源 易春友:多积累,多考察 【主持人】你们的作品都极具创意和特色,设计灵感通常来源于哪里?有什么办法让自己旺盛的创作力持续下去? 【易春友】有时候工作比较密集或比较紧张的情况下反而会找到一些想法和解决方式。但是我觉得设计要找到一个思路,是有很多种渠道的,不单只是说灵感。现在是一个信息时代,情报整理的工作也是很重要,看得多、见得多可能在某方面对你有帮助。我们也喜欢到处去考察,在一些乡下看到人们在使用的一些东西,很让我们惊讶。有些东西是没有见过的,但是他们已经在存在了几百上千年了。那些东西的存在是很有道理的,我们有时候会采用他们的方法来做设计。 石川:观察+思考+总结+规划,这是一个系列 【石川】我觉得“灵感”这个词被神话了,其实具象点说,就是我们通常是用什么方式去思考,怎么找到好的解决方案?或者有什么东西能够启发到我们,在有限的时间内能够拿出很优秀的一些想法和解决方案? 对我来说,灵感的来源就是要有一个很好的知识、管理和方法论管理,还有团队操作。对设计师最重要的就是观察力、分析能力和联想力,因为这个是所有的创新行为的来源。有时候你可能看到一些东西觉得有意思,虽然说不出它到底有什么用,但是你记下来了,然后到某一个瞬间它突然跳出来。创新是什么?其实,就是两个完全不相关的事物,对于一些人来说他们是完全不一样的东西,但是对于某一些来说他们是必然在一起的,其实设计师就是不断在培养这种事物和事物之间产生一种必然联系的思维能力。我们不断地观察、不断地思考、不断地去总结和尝试,其实所谓的经验也就是在积累这种对于事件之间能够产生有效联系的能力。 【主持人】这几种能力可以通过后天来锻炼吗? 【石川】一定是的,要观察、思考、总结、规划。我现在这个阶段,其实很多时候要考虑的是不仅仅是我个人的问题,而是整个团队的资源怎样调配好。我们做的是事情会越来越复杂,各方面的要求也越来越高,时间或者资源其实会更加紧张。你越是希望在有限的时间内更做复杂、更大、覆盖率更高或者影响力更大的事情,就要用新的方式去做。 对我来说,可能不仅仅只是坐下来想一些想法,也要充分有效地去跟整个团队整合调配。能够充分利用好资源然后在有限的时间的内,去做出最好的一个解决方案。实际上这几年来,无论是做商业项目也好,或者是一些试验的项目,我们其实总是在找一些很不一样的突出点,这一点也是让我觉得至少我现在在做的事情还是很有价值的。 何健翔:抽出时间独立思考和反思 【何健翔】基本上认同,就像我刚才说的,实际上中国和国外非常不一样,我们很多时间和精力是花在协调、沟通或者融合上。我还是处于群体跟独处,就是如何能够在这么纷繁复杂来找到一些时间和空间能够独自地去反思。瑞士建筑师彼得.卒姆托的工作室就在山边,一栋小房有花园,周边都是山里,所以那种状态你就真正能够想出或者说领悟出不同的事物出来,现在我们的问题就是如何在一个这么复杂、这么紧凑的空间里,还能够找出一些本质的东西,这个是非常大的挑战。 |
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