SZAID | 以室内设计之名，见证深圳大时代

　　问道：时势造设计

　　在时代的洪流中，谁也不能置身事外。当“互联网+”携带巨大的机遇与挑战来袭，你前进的取舍是否依然如故?又是什么决定了你选择的设计公司模式?刘波、聂剑平、吴文粒、丁晓斌……业界大咖们从学术、艺术到技术层面展开探讨，充满真知灼见、妙趣横生的话语令现场观众不时会心一笑。

　　对话一：“互联网+”时代的设计新趋势

　　对话主持：刘波

　　对话嘉宾：郭杰、刘波、聂剑平、王黑龙、任清泉、殷艳明、程兴东、颜政

当代室内设计风云对话现场

       精彩观点：

　　深圳任清泉设计有限公司执行董事、设计总监任清泉：“互联网+”为家装业务拓展带来极大便利，但设计的重视与落实程度相对薄弱。如何让设计+互联网更好结合，打通落地环节，是未来的突破口。

　　黑龙设计品牌创办人、设计总监王黑龙：“互联网+”让资讯更平面、透明和即时，企业运营方式也相应趋于移动和微型化，借力“互联网+”，能让设计创意发挥更大价值。

　　深圳市世纪雅典居装饰设计工程有限公司董事长聂剑平：“互联网+”时代背景下，跨界融合加剧，业态更加年轻和多彩。未来是属于个性的年代，个性的张扬会压倒一切。

　　
风云对话1：从左至右分别为：任清泉、王黑龙、聂剑平、刘波、郭杰、殷艳明、程兴东、颜政

　　深圳市建艺装饰设计工程公司总工程师郭杰：“互联网+”带来的是效率的提高、沟通的契合，极大程度地消除了设计与施工间的隔鬲，我为互联网叫好!

　　深圳市创域艺术设计有限公司董事长、设计总监殷艳明：“互联网+”时代命题，为我们提出了更多思考：从跨界到融界到无界，如何实现设计价值的最大化?工匠精神是我们的坚守，同时也须与时俱进。

　　深圳市梓人环境设计有限公司董事长、设计总监颜政：互联网带来的是世界范围内人性、自由、知识的激发，人们拥有更多的选择和主动，以创意方式进行美学输出。这是一个美好的时代，设计作品异彩纷呈，设计师正当其时。

　　
当代室内设计风云对话现场

　　南粤酒店设计集团董事长程兴东：互联网对低端设计产品产业化有巨大的推动作用，但推动高端、个性化的设计则还需要更多努力。设计师接纳互联网，并随之调整、改变，将受益良多。

　　PLD刘波设 计顾问有限公司创始人刘波：一些专业应用如中华室内设计网推出的微网站，正为设计工作带来很大便利，与时俱进、合理运用互联网工具，也将为设计注入更多可能。

　　对话二：我心目中的理想设计公司模式？

　　对话主持：吴文粒

　　对话嘉宾：刘革胜、李奇恩、王勤俭、丁晓斌、盛思民、闫婷

　　
风云对话2：从左至右分别为：盛思民、王勤俭、吴文粒、李奇恩、闫婷、刘革胜、丁晓斌

　　精彩观点：

　　深圳市盛堂设计顾问有限公司总经理、设计总监盛思民：理想的企业模式应以合作为基础，内部员工之间合作而非雇佣，外部以顾问角色帮助甲方，有助于化解冲突与对立，在市场上变被动为主动。

　　深圳市墨客环境艺术设计有限公司总设计师王勤俭：品牌美誉度和说服力是重点，我提倡宽松的工作环境和丰富的学习机会，让企业保持生动活泼的创作模式。

　　尚策室内设计顾问(深圳)有限公司公司创办人李奇恩：公司企业模式的选择并没有定式，但成功的模式一定会让员工有所得，员工与企业互相成就。

当代室内设计风云对话现场

当代室内设计风云对话现场

　　尚品美居(中国)控股有限公司总经理闫婷：设计师的创意和个性是产生价值的前提，企业应更多保证设计师的平等性、专注度、自由度。

　　深圳市华辉装饰工程公司总设计师刘革胜：在激烈的市场竞争中，设计师不进则退。企业模式的选择因人而异，但理想的模式应具备三点：突破、引领、进步。

　　华南装饰集团院长、AHD亚历山大(国际)酒店设计创意总监丁晓斌：目前行业普遍的状态是：有业务时忙碌，没业务时焦虑。我与装饰公司有密切的业务合作，但也有独立的酒店设计品牌，这样的一种平衡也可以是设计师的选项之一。

　　深圳市盘石室内设计有限公司设计总监吴文粒：企业模式的选择，要允许有一个试错的过程，并通过纠错、创新找到最佳组织形态。理想的模式必然能最大化发挥团队的力量。

当代室内设计风云对话现场

当代室内设计风云对话现场

当代室内设计风云对话现场