规划丨先沉淀,后发展 【PChouse】自己出来创立公司,在哪个阶段觉得最辛苦?怎么度过的? 【唐人杰】公司是在2015年左右成立的,最辛苦的是,从一个设计师转型到一间设计公司的管理者,在这个转型阶段里,还需要时间去适应。以前做设计师的时候比较自由,但是现在有很多东西都要自己去考虑。作为公司的管理者,我也在不断地向优秀同行们取经、学习,学习他们良好的管理方式,避免错误,少走弯路,让公司更好地发展下去。(记者:目前公司规模有多大?)公司设计部有7、8个人左右,专做高端定制类设计服务。
【PChouse】对于公司团队的发展,您认为最重要的是什么? 【唐人杰】我认为,最重要的是:专业的设计、时尚的理念、认真的态度、创新的意识。我觉得做到这四条的团队,是很不错的。但是很多事情我们还是摸索着做,也会请教一些朋友和前辈,现在也会有一些困难解决不了,也会去请教他们寻求解决方法。而我需要的是效率,因为如果当公司出现问题的时候就会打断项目,所以项目问题都要尽快处理好、不能拖。
【PChouse】接下来,对于公司与个人,定下了哪些小目标? 【唐人杰】小目标就是,公司需要稳定发展,设计做到多元化。对于公司的期望,希望我们设计团队做出更多、更好的作品,并且服务好客户。暂时还没有扩大公司规模,决定在两年后会对公司有一个重新的规划,目前是希望自我沉淀、公司稳定,为以后的设计之路铺下良好的基础。 |
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