黄士华：以人性为基础，与空间产生对话

　　关于企业：合理分工，创新直线职能制模式

　　【PChouse】到目前为止，您旗下有哪些品牌?各自的定位和关系是怎样的?

　　【黄士华】我们从一开始的台北室内设计公司到现在的跨国设计顾问集团，包含品牌规划设计、室内设计、软装设计以及后期施工监造，为二岸三地的客户提供一种整合式的设计解决方案，希望将这种一站式的服务模式规范化与完善化，为集团树立一个长远的蓝图

　　旗下涵盖台北、上海、青岛、南宁四个服务据点，四个据点都有一套能独立运作的完整流程，依客户的空间需求及所属的商业模式提供不同的设计服务。在大型的酒店及商场的设计专案中，公司会调配各据点的人力配置，将创意总监、品牌营运、资深设计、工程管理整合为一个跨国专案团队，提供最适合的解决方案，为客户创造1+1>2的品牌价值。

家装作品：和平东路黄邸

家装作品：和平东路黄邸

　　【PChouse】您平常是如何管理公司的?您和合伙人之间是如何分工的?

　　【黄士华】我们的组织结构是在直线职能制模式基础上的一种创新，公司设有董事会，任职总执行设计师，下设总管理处直接对总执行设计负责，同时设有设计部、软装部、工程部、采购部与行政部。

　　我与另外二位合伙人Eva、Carrie在公司其实是扮演不同角色，我任职总运营，负责整体集团运营与品牌，以及发展方向，Eva(袁筱媛)是公司设计总监，Carrie(孟羿彣)是执行总监。我们三位因个性上的互补，对设计有着高度热忱的默契，因而能协调团队经营与不同客户的设计需求。

黄士华（左）与合伙人孟羿彣（中）、袁筱媛（右）

　　设计之外：喜爱电影，希冀工作与生活相结合

　　【PChouse】工作之余您有什么爱好?对于您来说，什么样的生活状态最为理想?

　　【黄士华】我最大的兴趣是看电影，因为电影里总是充满了各种人物和场景，就像我一直在强调的，设计住宅空间必需先考虑人与家(不是房子而是家)，设计商业空间必需先考虑客人与消费行为，电影里呈现的虽然都是虚构的故事情节，但特定的场景却一定是因特定的人物所建构而成的。我在五月份受邀出席青岛国际设计师周，在我的演讲里也特别分享了两部我非常喜欢的电影。

　　因为深深投入设计这个行业，并且想将设计公司转型成企业模式，所以能结合工作的生活会是我最理想的方式，四处去参观游玩，经常阅读或是看电影，在各种非专业工作中去寻找我们的方向，让生活是在一种执行状态下进行。

家装作品：漫行·间

家装作品：漫行·间

　　采访手记：

　　“隐巷设计”这个企业名要传达的是低调、务实、质朴的态度，就如黄士华的设计，既有朴实的质感，又有创新的理念。初见黄士华，因其不苟言笑，以为是高冷严肃的人。后来经过几次接触，并与其公司的员工多次交流，才知道他其实是个稳重、善良的暖男。他对员工大方，对媒体真诚，并打从心底爱着他的设计工作，还期盼生活能与工作结合在一起。这样一位热爱设计且不乏智慧的设计师，作品优秀也就理所当然了。(采访记者/吴佳佳)

　　更多精彩案例，请点击：黄士华@设计师俱乐部