李明翰：“突破”离不开设计

　　受国际经济低迷的影响，国内经济形势不容乐观。银行业遭遇史上最严重的“钱荒”, 也给房企的资金链造成前所未有的压力。业内人士预测，2014将是房地产行业拐点年。面对可能出现的严峻未来，也给室内设计行业带来一些反思，室内设计业会出现怎样的洗牌格局?面对行业内外空前的生存压力，设计机构和设计师群体该如何主动出击，化压力为机会。今天，我们采访到了深圳市海大装饰公司设计总监李明翰。

　　本期采访嘉宾：深圳市海大工程设计院一所所长李明翰

李明翰 “突破”离不开设计　　

　　嘉宾简介：李明翰，深圳市海大工程设计院一所所长，深圳靖展设计创意总监，CIID中国建筑学会室内设计分会会员，IDCF室内设计协会理事，从业近十五年，曾获得2011年 “岭南杯”设计大赛银奖、2010年 “杰出中青年室内建筑师”称号、2010年 荣获“海峡两岸四地”设计大赛银奖、2008年“岭南杯”设计大赛金奖、2008年中国设计三十情怀室内作品最佳案例奖等众多荣誉。

　　【记者】2013年上半年可谓是风起云涌，银行业的钱荒，房地产业的持续低迷，金融投资竞争加剧……这些都和室内设计行业密切相关。请问对你们有什么影响？

　　【李明翰】有的，市场是很敏锐的，这种影响从去年就开始了。甲方在设计费方面有所降低，我感觉地产商，企业，写字楼，商场对造价都有所降低。而我们设计师只能尽量配合，尽量站在业主的角度去考虑问题，尽量设计出高于甲方预估效果的设计，当然我们首先还是把设计摆在第一位，因为专业是在任何情况下都要坚持的，所以我们设计师要花的心思就会更多，这是我们这个行业要面对的。

　　【记者】近年来，室内设计行业的“洗牌”和“整合”被反复提及，随着当前市场大环境冲击的加剧，您觉得洗牌已经开始了吗？

　　【李明翰】其实所谓的洗牌是一种良性现象，这其中肯定会产生一种竞争，因为改变才会有进步，对这个行业是一种好的现象，我们应该以一种乐观的心态去看待这种洗牌，现在一些大型的设计机构或者装修公司，比如广田在大量召集设计师，设计总监，很多设计师以广田为平台来提高自己的设计，发展自己的事业，他们有些还有自己的公司，而对于广田来说，有更多的优秀设计师加入，聚人气，更聚才气，一定会做出更好的设计，我想这也是洗牌的一种形式吧，这也是双方提升的一种方式。其实不管是什么“洗牌”也好，“整合”也好，我们唯一要做的就是做好设计，因为好的设计才会让你在设计的洪流中立于不败之地，并且越走越高。

　　【记者】室内设计作为空间环境的二次创造，始终围绕着空间环境的主体——人而进行。作为设计企业，您认为该如何在设计本身上进行自我突破？

　　【李明翰】“突破”其实不是一种刻意，当你累计到一种境界的时候，它已经体现在每时每刻。我一直在追求设计的“突破”，有时候觉得“突破”是无止境的，因为总想做得更好，但是无论到达哪种高度，始终不要忘记设计的本质，中国很多室内设计都做得很奢华，很花俏，有一句话“低调是最牛逼的炫耀”其实，我倒是更欣赏低调的奢华，是高调无法媲美的神秘，令人沉醉。其实我觉得不光是设计，包括产品，服务。怎样完美地落实到我们的设计中去，我个人来说，要向国外去学习，要更多的关注使用者的感受，心理感受，怎样通过自己的设计，来引导使用者。像我现在跟甲方沟通项目的定位，以及给人们带来的意义，我会去想一些更深，更远的因素，比如说酒店，即要想到光顾者的感受，可以给他们带来怎样的享受和记忆等，也要想到甲方的长远利益。实际是一种商业策划，其实应该由策划公司来做，但是每个人的工作都有它的片面性，会有不足的地方，做商业策划的可能想到的没有我们的多，我希望设计能溶入商业策划中来，帮助业主来考虑今后经营的一些商业成本控制问题，这样达到设计的最大价值。

　　【记者】请问最近在做什么项目？

　　【李明翰】我们最近在做一个陕西的度假酒店项目。它是在一个山上，是一个闹中取静的地方，有35000多平米，设施非常齐全，餐饮，健身，娱乐。适合旅游休闲度假，我们的设计

　　尽量结合本身的园林和水体，而不是一味地开发，这即不会浪费资源，反而能让设计与大自然最大的结合，最大化地做到浑然天成的效果。

　　【记者】服务一直被誉为企业软实力的重要体现，在当前激烈的市场竞争中，您认为公司应当通过怎样创新的服务方式来维护客户利益，提升客户满意度？

　　【李明翰】其实我认为我们设计师可以把服务看成一种学习，在服务的过程中，我们会学到很多，你会知道客户真正想要的东西，当然我们也可以更好的引导客户更好的了解我们的设计，服务是设计升华的纽带，这是一个服务的时代，各行各业都是，尤其是设计这块，设计之初，主要是以图纸的形式来体现的，但是怎样把设计完全贯穿实施，就需要很好的服务。我们通常会通过很细节的合同条款的形式固定下来，这样在今后实施过程中能够通过后续的服务达到想要的效果，这是我最希望看到的结果，我不希望甲方拿到我们的设计的服务回去就不再往来，这样项目进行得怎样我们都不知道，我想这样做出来的设计对于我们设计师来说会没有太多的满足感。而我更希望看到的是，完工那天，我在现场看到的和我当初设计的东西是一模一样的，甚至更美，这是我作为一个设计师最开心的时候。很多时候，客户可能也不知道他需要哪些服务，要项目到了那个阶段才会想到，所以我们会有一套完整的设计方案，包括材料、家具、家居饰品的摆样，另外采样板、后期的采购、摆样，我们会有专门的现场指导设计师监督。施工中有现场的指导，有时候现场有临时的变故，有些地方会有小的变更，我们都有人负责落实。还有软装，我们会将所有的东西都定位，摆好，大小尺寸，颜色，色彩都各种细节都会定好。

　　【记者】在品牌制胜的当下，您会通过哪些方式加强贵司的品牌影响力？

　　【李明翰】品牌的基础是优秀的设计和让客户满意的服务，海大装饰的设计和服务一直严要求，高水准，所以在深圳的影响力已经算是不错了，设计水平，和项目质量，大家有目共睹，我们一般通过电台，广告来让更多的人了解我们，我相信好的设计，好的口碑会让公司越来越有影响力，我们今后也想在一些优秀的设计平台来宣传自己。

　　【记者】许多企业已经意识到自媒体时代的到来，并通过微博、微信等自媒体来传播和扩大自身企业的影响力，您如何看待自媒体对设计师的影响？自媒体时代，设计师该如何经营自媒体?

　　【李明翰】微博、微信我都有，但是可能没有很好的去经营它，因为我们设计师一般都比较忙，以后会叫助理通过微信平台来宣传我们的设计，希望更多的人关注我，关注我们公司。

　　【记者】作为企业运作的核心，设计师的精神状态直接关系到企业的未来。面对行业内外的种种竞争压力，您采取何种减压方式？您是如何平衡设计与生活的关系？

　　【李明翰】其实竞争是无处不在，无时不在的，不如你就忘记它，竞争带给我更多的是动力，有时候工作累了，我喜欢旅游，而且会潜带目的性地旅游，比如最近在做一个什么项目，我在旅游的时候会比较关注相关设计，取其精华，旅游是一种很好的方式，不仅可以释放工作压力，而且可以寻找设计灵感，也是一种生活与工作的平衡，而且我觉得设计师应该尽量在生活与工作中做到平衡，因为设计本来就来源于生活，我们设计的东西就是给懂生活的人使用和观看的，懂生活的人，一定懂设计，你会站在生活者的角度去思考问题，想体现出来空间气质，想给使用者传达什么氛围，你要给生活提供什么帮助，便利，这是我们最终的目的，作为一个成熟的设计师来说，更应该关注设计和生活的本质。

　　【记者】快乐设计、快乐生活是每个设计师的梦想，您对快乐设计的定义是什么？您理想中的工作(设计)状态是什么样子的？

　　【李明翰】设计其实本来就是件快乐的事情，如果你不快乐，那是因为你没有找到好的方法，或者你不适合做设计，我觉得快乐设计，就是心里存放着一份美好和温存，然后带着这些美好设计出打动人心的设计。其实每接一个设计，我的脑海里就有一份完美的设计轮廓，而我静静地一笔一画描出每个细节，当我慢慢靠近，会觉得就像冲破一道朦胧的窗纱，来到它的面前，而刚好，它就是你想要的样子，这就是我理想中的工作状态，在这其中我希望甲方可以把一件事全权委托给我，不要过多的干预，实际上有很多项目，在设计或者实施的过程中会受到干预，很多设计都非常可惜，我也知道有时候甲方不是一个人，他的决策有各方面的因素,但还是希望他们能站在我们的专业去思考问题，当然我们也会站在他们的角度去理解，所以希望互相尊重，互相理解。