央视《大国创新》×JLa梁曦文：用“无限思维”做设计

纽约大学詹姆斯·卡斯曾在《有限游戏与无限游戏》一书中，提及过一个言之引人的概念——无限游戏思维。所谓“无限游戏思维”，即是说“有限游戏以取胜为目的，而无限游戏则以延续游戏为目的。”

“没有成功的企业，只有时代的企业。”历经34年，从黄金时期设计龙头群雄并立的90年代，到如今设计新星强势崛起的当下，JLa设计集团是行业少有跨越三十载生命周期，且给人以深刻印象的公司。回溯这段几经变迁的岁月，“无限”亦是始终挂在梁曦文心里的一个词。

与一味追求赢得竞争的“有限思维”不同，在梁曦文的观念中，无限即代表着永不止步地追求创意，同时也指向对商业价值的长远探索和社会价值的持续回报。

正如其始终信守的理念“创意生长，无界超越”——专研设计、行业学术、设计教育、艺术音乐.......他把做设计和创意当做一场乐趣无穷的游戏，以此为圆心，一环扣一环向上攀爬，最终形成可持续的发展。

作为成名三十多年的香港著名设计师，他活跃于设计产业、设计教育、公益、行业学术、艺术音乐等领域发挥多面影响力，亦拥有多年在岗教学经验，是国内众多知名设计赛事的特邀评委。在他看来，设计和创意就像游戏那样具有无穷乐趣和可能性，注重培养自由无界的思维，不只是创造力的取舍，更延伸至执行、落地、运营等方面的理性平衡。同时，他坚持设计应回归“人与空间的生态关系”的深层次思考，凭借多学科平衡的丰富技巧和完善体系，其被业内权威媒体誉为深谙创意跨界的“平衡大师”。

近日，梁曦文受邀做客《创新之路》，在与主持人朱迅的娓娓对谈间，我们看到了他身上的智慧、自由与真诚，而借由他的个人气质向外观之，我们更看到了一间企业，正以无限的能量，通向下一个30年。

01

「无限」是一种

解决问题的思维方式

“创意生长，无界超越”，简单8个字浓缩了JLa设计集团经年累月所坚持的核心理念，亦是其核心竞争力的最佳诠释。从这一点谈起，梁曦文说道：“创造性思维是做设计的必要条件。对设计的发散不能停留在某个点上，而应通往无限的价值。”

纵观30余年发展，从1989年起步于香港，运营总部扎根于广州，再至在成都、武汉多个城市设有分公司，无限创意始终是JLa设计的内核。相比遵循定式，JLa更崇尚去风格化的表达。在梁曦文看来，设计并无天花板，作为设计师也不应给自己设限，挖掘并体验创意，是一件快乐的事情，每一个人都有能力去创造。

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而落在具体的设计实践上，无限又代表着什么？无界超越又将向何处延伸？梁曦文认为，从专业上说，无限可以视作一种解决问题的思维方式。在面对具有挑战难度的项目时，这种自由无界的思维会让JLa设计团队从创意与落地的闭环之中，专注与空间和人，并在其中挖掘无限可能。

更深入一层讲，无限、自由、开放的设计理念，亦与一环扣一环的理性的商业逻辑相交织。二者相互支撑，推动企业有序发展。在国内外90座城市及地区1000余个项目的打造过程中，他们以创意为圆点，通过理性的规划架构，构建环环相扣、高效衔接的设计链路，在促成客户商业价值的实现之余，令其业务扩展服务地产、办公、酒店、商业、康养、文化展陈等多领域的头部客户。

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02

坚守自律与尊重

玩一场无限游戏

“我希望JLa设计集团，可以在我退休之后继续走50年，甚至是100年。”这是梁曦文自创立企业之初便定下的愿景。正如玩一场无限进阶的游戏，可持续运营的经营理念一直贯穿于JLa发展始终。

在行业疲于应对内卷的今天，如何构建稳固内核？梁曦文笃定地说，“做一个时代企业，树立文化精神是至关重要的。”在他看来，企业管理不单是一种理性的管理，如同踢足球一样，球技并不是决定成功的唯一因素，团队精神也是至关重要的。

走过34年，在企业文化的塑造上，梁曦文始终将“自律与尊重”视为恒定不变的精神坚守，JLa的每一个同事亦对这四个字谨记于心，笃至于行。他认为，从对内上讲，自律不仅代表着一种自驱力，更有效降低了企业日常的管理成本。而尊重则会让每位同事都收获价值感，“如果要实现可持续的发展，我希望是有一群人能跟着JLa一起走的。”从对外上，这两点也可以让他们与客户始终保持一个良好的沟通状态。

花都中轴，创造遇见办公室

如今，凭借卓著的运营管理水准、跨界融合的创意生态链、解决问题的专业思维，JLa设计集团与保利发展集团、万科集团、美的集团、招商蛇口、龙湖地产、建发房地产集团等大型知名地产与商业客户达成战略合作，以设计的力量助推运营的可持续。

03

开放、多元、跨界

永葆向上的升力

“跨界、开放、多元”是梁曦文在采访中反复提及的关键词。6岁吹口琴，考下8级古筝证书，同时自学了吉他、钢琴、萨克斯.......童年时期注重成长的家庭教育，培养了梁曦文乐观包容的生活态度。从音乐到设计，于他而言是一种不断开拓的思维方式，也为JLa的跨界基因埋下了深深的种子。

一路走来，也正是这份包容跨界的特质，让JLa有了无限向上的动力。从设计灵感的迸发、持续升级的人才储备、社会价值的持续回报......不依赖固定范式的JLa，在不断刷新自我角色、打破天花板的同时，也跳出了行业的同质化窠臼。就像梁曦文所说：“30年的成长，JLa像一个人从婴孩期到三十而立，我希望通过正能量的传递，让公司真真实实像是一个成年人扎根于社会。”

2019 JLa设计集团 三十周年庆舞台剧《偶遇》现场

2021 曦文乐见演唱会

2022 三三不尽主题年会音乐环节

而除音乐领域外，保持着无限探索的上升力，JLa更是从设计产业跨界设计教育、公益、行业学术等领域，不断发挥多面影响力。“从小的教育经历，让我十分重视人才培训。如同一个人的发展，身体的成长循环体系十分重要。”

在梁曦文的引领下，构建从专业培训到 学术演讲、社会实践的闭环体系，成为JLa设计集团培育“设计全才”的重中之重。因此，集团上下时刻保持多元突破的创意思维以及敏感的市场触觉，“我们坚持以自身的智识经验，向集团内部设计师、以及外界同行同仁传达正能量的设计教育理念——JLa设计集团是一个包容所有热爱设计和创意的地方，是有创造力的集体。”

2022大湾区执业室内设计师认证课

2021 创享DNA设计定制思维班

设计师的这个职业，承担着职称下看不见的巨大责任，关系到居住安全、家庭教育空间甚至国民设计价值认同。因而，梁曦文与集团同步向内培育、向外联通，不仅以专业设计为原力，达至商业与公益的平衡，以及全产业链布局的平衡，同时积极投入行业交流活动，辐射向更广泛的行业面，带给行业、社会、国家更多积极影响。

2022 广州设计周 致材艺研学计划

（到访 JLa 设计集团 广州总部）

2023 广东家居设计高质量发展论坛

暨羊城大家居产业设计智库成立仪式

吉尔吉斯斯坦 第五届一带一路城市建设发展论坛

首届亚欧建筑与室内设计论坛

其中，联合AIC国际艺术与设计产业研究中心、广东省工程勘察设计行业协会建筑装饰分会、广东省民宿行业协会、广东省建筑装饰设计协会、广州市设计产业协会、广州市公共艺术家协会、深圳市室内设计师协会等协会，JLa从前瞻性的视角，深入行业的每一个产业与环节，真正发挥品牌力与商业力相乘的效果，从而探讨共生、共赢、共荣的可持续价值，让行业资源反哺设计生态的多元化。

设计是一程又一程的冒险。以创意为驱动，秉持自律尊重与多元跨界的的包容精神，这条与众不同、多元并行的路，梁曦文带领JLa设计集团稳稳走过了34年。

居于持续嬗变的市场环境，他们是无限游戏的坚定玩家。不固守在边界内，而是以创意与理性为支点，不断探索、改变边界。而再向内挖掘，他们也有着鲜活有趣的灵魂?——?创意不套路、运营模式不落窠臼，葆有一身美好、新鲜、正能量的血液，沉浸于自身发展更注重社会价值的创造。

“因为热爱，所以坚持”，JLa的故事仍在续写，他们身上的创造力与生命力亦旺盛如初。面向未来，期待JLa走得更远，下一个50年、100年依旧精彩。