陈耕：努力做真正的低碳家居

　　精装修仍是今年主要目标市场

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精装家居

　　记者：陈总在去年的时候说过，说2009年是家装行业的瘦身年，我想请您谈一谈，轻舟今年的工作重点是什么?

　　陈耕：从企业上来讲，我觉得是三方面的，一方面是北京核心地位的巩固和突出，核心地位的品牌的巩固和突出，利用我们主动环保，来突出我们的品牌在北京，这是一方面。第二个方面是我们要继续地深入研究和向前推广，也就是发展，我们要用技术来带动我们整个公司的发展，和我们的未来。低碳是我们研究的重要方向之一，也就是说环保是我们的重要方向之一，还有一个就是我们的重点，就是精装修。

　　记者：精装修是我们今年的重点。那请您详细谈一谈，您怎么把精装修的市场继续扩大?

　　陈耕：我还是那个话，先有重视程度再有行为，原来的重视程度还是比较弱，就是坐商的心里比较强，等着他们来找，然后我们就从坐商调整行商了，意识变了以后，首先从结构上我们调整了，我们进行了重新的部门的划分，为了有竞争机制，部门开始向工装公司借鉴，多增加项目部，产生内部竞争力，第二就是从公司的高层、核心层面开始率队去利用我们的技术特点和一些特色，去主动地与开发商接触，根据他们的需求和我们的特点来共建战略合作联盟，主动走出去。第三就是把我们有些家装公司所通病的、软肋的一些东西给弥补一下，比如说像家装公司的软肋都是资质、政府关系这些方面的弱项，我们得去弥补一下，因为要做这个的原因很简单，精装修的趋势太猛烈了。

　　记者：其实大家都把这个目标放在这个市场上面，所以竞争也会比较大的。

　　陈耕：这几年我们看了一下，我们精装修做得还凑合，真正跟我们家装圈里竞争的人并不是很多，多数都是跟一些不太知名的公司竞争得比较激烈。