潘春兰：设计的价值在于创造更好的生活

　　【太平洋家居网 设计频道】2015年广州国际设计周自12月4日在广州保利世贸博物馆开幕以来以来便吸引了近百家知名企业参展，更有众多互联网家居企业悉数惊艳亮相本届设计周，作为备受年轻人追捧的斯品家居在展览会上引起众多媒体关注。太平洋家居网记者亦有幸采访了斯品家居副总经理潘春兰女士，并进行了实时对话：

　　采访对象：潘春兰

　　采访记者：李召莉

　　录音整理：余莹莹

　　【PChouse】这是斯品第一次参展广州设计周，为何选择广州设计周?请您谈谈对本届设计周的期望。

　　【潘春兰】这是广州设计周的第十个年头，今年的主题即命名为“拾零”，而斯品家居成立于2015年1月，我们从零开始，创造大众想要的简单生活，这与广州设计周“拾零”主题不谋而合。我们认同设计创造价值，同时也希望在为期三天的展览时间里，与一直致力“设计创造价值”的广州设计周一起持续为“中国设计发声”，探索中国都市年轻人的生活方式。

　　【PChouse】广州设计周一直在强调“设计创造价值”这样一个理念，那么，在斯品和您看来，设计对于品牌的价值是什么?

　　【潘春兰】每个人都需要一个家，而设计的价值本来就是为了更好的生活，这是广州设计周一直以来不变的宗旨，这与斯品的品牌理念不谋而合。作为独立的家居品牌，斯品认同设计创造价值，在这次设计周的展会上，发布了长期有效的设计师招募令，助力优秀原创设计师实现设计梦想，让他们倡导的自然、简单、质朴的生活方式被人们所热爱。

　　【PChouse】斯品将消费目标群体定位在青年居住者的初衷是什么?

　　【潘春兰】前期在决策定位时，我们首先了青年居住情况调查，不是特别关注设计师或者明星大咖们的生活，而是希望通过跟这些年轻人的沟通，将他们的生活场景采集进来，再通过我们的产品发布出去，这样设计出来的产品容易让人产生共鸣，或者是看到自己生活的影子，而且这些信息的收集都是可以帮助我们产品开发和设计的。

　　【PChouse】斯品作为受年轻人追捧的互联网家居品牌，那相对于传统家居品牌或者其他互联网品牌，它的核心竞争力在哪里?

　　【潘春兰】品牌最主要的竞争力在于产品本身，产品即品牌，所以设计事一个品牌最直接的阐述。我们相对于其他互联网品牌来说产品线是单一的，只服务一类人群，比较专注;相对于传统的家居品牌来讲，我们立足于互联网，销售渠道上比较单一，但可以避免线下门店的困惑，例如门店成本高等，所以我们的利润率可以保持得比较低，性价比比较高，最终是用户受益。此外，我们的设计源头并不在于设计师想设计什么产品，而是运营中心通过数据分析得出我们的销售人群需要什么样的产品。因为互联网有很多大数据设计，所以我们会从数据收集出发，像这部分年轻人大多都是未成家或刚成家，房子也有可能是租的，所以高性价比的产品，易于拆装的产品会更合适，通过这些分析再落实到具体的设计。

　　【PChouse】斯品的品牌Slogan是“找到我想要的简单生活”，那么，此次斯品展位的布展概念是如何围绕这个中心展开的?具体跟我们聊聊吧。

　　【潘春兰】斯品这次以一个现代都市年轻人群落最常见的家中一隅作为布展概念——摒除繁杂，不做作，有风格，简单而不乏趣味。其实是走“设计+生活方式”的设计路线，我们要呈现生活的场景，所以就选择了一个非常简单的客厅场景。因为斯品服务的客户群是80-90后的小户型，所以我们用了比较简单的场景——一个餐桌，一张沙发，一个茶几，希望在这样的场景里呈现不同的生活元素。它可能是一个人住，也可能是两口之家，所以我们希望场景是简单化，但呈现出来的生活形式是多种多样的，所以从设计的角度上说”less is more”，空旷的空间反而会给人更多的想象。

　　这也正体现了斯品家居的品牌特色——通过独具品牌简约风格的产品展示生活场景，走场景化内容化的自营平台运营方向，将居家生活结合衣食住行等主题，融入人文、设计等元素，让用户购买到的不仅是商品本身，更是一种生活方式——找到我想要的简单生活。

　　我们一切以品牌的定位为主，我们定位的人群是25-35岁的80,90后的新中产年轻人。他们可能在租房子的时候讲求的更多是性价比和比较时尚的风格，所以我们的产品定位也是现代简约。这个定位包括在产品设计，布展设计和内部团队建设，你需要去认同这样的人群才能更好地为他们服务。所以我们这次布展都会抓住年轻人的心态。