林瑞光 多国一“态”做设计

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　　Kevin S.K.Lim(林瑞光)先生是一位拥有新加坡和英国教育背景的新加坡建筑设计师， 从新加坡国立大学毕业后，又从著名的英国建筑联盟学院(Architectural Association)得到毕业文凭。

　　Kevin S.K.Lim(林瑞光)先生的个人作品包括为一个现代主义的住宅进行的翻新工作，以及为新加坡著名的浮尔顿酒店(Fullerton Hotel)一系列旋转杂货摊的设计。他的作品在《DOMUS》2008年新的翻修工程一期与其他一些国际建筑师同期进行过报道。他同时也在《新加坡建筑师》杂志和其他期刊上发表过文章。他在中国工作的项目规模从微观的景观小亭到宏观的城市规划都有所涉及。

　　Kevin S.K.Lim(林瑞光)目前工作于北京(个人网站：http://www.sklim.com )。

　　KEVIN S.K.LIM版“三国演义”: 小荷初露(新加坡)/跨越“雷池”(英国)/策马扬鞭(中国)

　　Kevin S.K.Lim(林瑞光)先后在新加坡、英国伦敦和中国三国工作过，而中国是他工作最久的一个国家，三国的经历见证着他设计发展的不同阶段。

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　　Kevin S.K.Lim(林瑞光)先生从新加坡国立大学毕业后，在新加坡著名设计师William Lim先生的教导下，积累了大量宝贵的工作经验。实习期间Kevin获得了很大的自由和灵活度，了解很多建筑情况和学会如何去进行“建筑行动”，这些都影响到他以后的设计。

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　　实习一年后Kevin S.K.Lim(林瑞光)进入著名的“英国建筑联盟学院(Architectural Association)”学习并于两年后轻松毕业。先后在伦敦的Farjadi 建筑设计事务所和Adams Kara Taylor结构与市政工程事务所的工作和合作。这段时间让他学习到建筑以外的东西，培养了“如何做建筑的态度”，并始终如一的坚持这种态度。

　　2006年Kevin S.K.Lim(林瑞光)来到北京，荷兰大都会建筑事务所(Office for Metropolitan Architecture)担任新加坡Scotts Tower小组的主要设计师之一，仍然坚持建筑和产品设计。

　　在三个国家都有工作经历的Kevin S.K.Lim(林瑞光)谈起这段丰富的经历感叹道“跟不同国家的人接触是一种挑战性，要适应不同国家的工作状态。要转换不同国家生活方式角色。”

　　不能“始乱终弃”

　　对Kevin S.K.Lim(林瑞光)这样有三国设计工作经验的人，不同的国家的设计都对他的设计有不同的影响。近8年的工作经验，让Kevin S.K.Lim(林瑞光)慢慢的成熟自己的设计状态，虽然现在还不知道成熟的时间，但是他始终如一的坚持自己的“设计态度”，而不是形态表现的风格。他认为这种态度不该半途而废，不能脱离这样的设计状态和目标。不要从概念方面将自己定位在某个阶段，而是要掌握整个流程，从概念到最后一直延续下去，找到适合自己的状态，不要抄别人。

　　尤其是在北京的工作经验让他更清晰设计概念和调研，了解到什么错误不应重复，也让他不错过疯狂的时间和期限。

　　白水咖啡论“三国”: “创意”轻轨(新加坡)/ 英至上而下(英国)/浪潮三波(中国)

　　不同的国家，不同的民族，不同的文化，早就了不同的设计市场，在Kevin S.K.Lim(林瑞光)眼里三国市场各领风骚。

　　Kevin S.K.Lim(林瑞光)定义新加坡的设计师市场为“全球城市包装”。新加坡是一个历史比较短，高效快速的国家，创意呈现出快速轨道“创意”的情况。“目前设计有了巨大改善，在过去10年，效率不是最好的设计特征。最近，新加坡加大硬件改造力度，过于注重效果，但也软件也必须同时触发、放宽。应该培养自己本国文明和本土文化，而不是依靠外国的文化去做设计。不应为了达到某一状态，而忽略了过程。”

　　伦敦在Kevin S.K.Lim(林瑞光)眼中是一个文化、艺术和教育中心的全球城市。在伦敦的几年Kevin与世界各地的设计师相互交流学习，并学会最重要的一点，设计师至上而下的给予设计同等重视，过程和结果都很重要，缺一不可。

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　　Kevin S.K.Lim(林瑞光)认为，中国城市发展的不平衡步伐使得在同一时间村和城市并存。设计态度差别很大，中国现在迅速改变和改善的速度非常快，而在世界上一些城市停滞不前。在设计方面中国大概经历了三个设计浪潮，第一波“中国制造”，在广州、深圳为很多大公司生产;第二波“中国抄造”，此阶段仿造成为一种快速的创意方法;第三波“中国创造”创意与全球接轨。

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　　“2008奥运后，中国考虑在产业，文化和经济上如何竞争，但是要有自己的状态”，中国快速的发展，也让Kevin S.K.Lim(林瑞光)惊叹，他觉得中国人比较开放，吸收的东西比较多。

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　　运筹帷幄 锋芒“必”露

　　走过三国设计市场的Kevin S.K.Lim(林瑞光)，打算成立自己的公司“STUDIO SKLIM”，他把公司业务定位在室内装饰，景观和建筑，关注生态材料与性能，在实践中寻找意识形态。

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　　虽然暂时还没有定下创业的地点，他认为地点不重要，重要的是找到一个比较适合自己创意状态的国家，进行国际化的合作。在北京工作生活三年半的Kevin S.K.Lim(林瑞光)，更看好和喜欢北京的市场。他觉得在中国，现实和观念之间的细微差距，已经得到开发商和客户的认识，人们更加注重品牌，减少对结果的控制，用以取代以前对低设计费的一味追求。如果有机会想在北京做大的，有趣的精品项目。