陈耕：努力做真正的低碳家居

　　提高环保意识

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陈耕

　　记者：说到低碳肯定首先大家都有这个意识的，但可能跟环保、节能低碳产品价格方面消费者还是会有一个比较和考虑，我们在家装行业推行低碳产品有很多年了，也可以说是这个概念的先行者，您认为低碳的产品在这个市场上消费者的接受程度怎样?

　　陈耕：这个我觉得得分两个方面说，一方面就是低碳产品和环保产品还是有所区别的，因为我们现在是有了一些低碳的行为，但是低碳的产品并不充分，至于说它是不是能够把产品大面积推广开，这个我并没有做过很认真的统计，希望我们的产品能够让我们的客户先享受到，因为这个行业有时候也挺怪的，你研究的东西别的公司不一定愿意推。从我直观的感觉来讲，可能跟客户群还是有一定的关系，你说真要是他苦哈哈地买一套经济适用房，你跟他说涨十个点，我们帮你做节能减排、环保和低碳家居。

　　记者：但是大部分人都会有放弃的念头。

　　陈耕：对，但是实际上从长远上来讲，他一定是省钱的。

　　记者：但是短视是很多人不可避免会犯的一个错误。所以可能就是说目前来说还是没有做到，大家伙都能接受。

　　陈耕：因为我觉得现在人的感觉就是有了更好、没有也无所谓，比如我给你举一个例子，今年初我到市场转了转，发现一个特点就是老房子很多。

　　记者：七八十年代的。

　　陈耕：对，老房子实际上具有一个很严重的问题，从低碳的角度，节能减排的角度来说，就是它的保温性能不好，保温最主要是门窗的密封性和墙面的保温度，顶地墙的保温，但是一般人家都会忽略这个东西。像这些方面，目前给大家感觉就是，因为整个社会经济发展非常快，弄得大家很浮躁，可能更愿意的是注重的表现的东西多一些，实际上自己享受性的东西和品质性的东西倒不是主流，我认为真正的低碳家居是非常舒服的，因为如果真的低碳家居了，它能够尽可能地靠近生态，说白了就是跟住大森林里一样，鸟语花香，然后呼吸新鲜空气等等，如果住在塑料大棚里，也并不一定是不环保，它不排放有毒气体，但是它透气性能、温湿度等等欠缺。

　　落实环保行动

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低碳生活

　　记者：所以刚才讲这么多，可能在低碳方面我们还将会要做很多的努力。

　　陈耕：你先得有行为，让大家有这个意识去保护地球，去做一些节能减排的东西，其实对我也有好处，再者说的是技术，其实我们的责任应该更多在技术方面，做研发做推广。

　　记者：您会坚持，不会放弃是吗?

　　陈耕：得一直做，这就讲实话，干了这么多年，算是个人取向或者责任心来讲，也更愿意在技术方面有所突破，再说功利点，对于企业的发展，我觉得技术层面的突破，目前家装公司或者家具公司真正做得还不多。

　　记者：所以我们想做。

　　陈耕：对，我们就想在这方面做做工作，你看有在设计上的，有在施工上的，有在集成产品上下功夫的，但是实际上在技术层面，然后延伸成产品，还是少之又之少的，多数的北方的家装公司更擅长的是做营销，这个事是一个很累的，需要你忍耐很长时间，而且做出产品来是很费劲。

　　记者：要努力很多年才能得到收获。

　　陈耕：对，很费劲。所以我们现在在总结经验，也在尝试以多种模式并进的方式来推动技术的前进，能够通过技术的提升或者提高，来把新产品推出来，面向老百姓。现在有些好的东西，确实还是没有推出来，市场还是没有看见，说实话有很多的好的产品，实际上他们已经能形成批量，只不过研究机构没有办法让它市场化，这个不是他们的强项，他们的强项是研发，所以就只有这些内部的，和有一些高层人士，知道的要想享受这个东西。一般的人就不知道，因为一般的老百姓跟着宣传走，跟着广告走。

　　精装修仍是今年主要目标市场

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精装家居

　　记者：陈总在去年的时候说过，说2009年是家装行业的瘦身年，我想请您谈一谈，轻舟今年的工作重点是什么?

　　陈耕：从企业上来讲，我觉得是三方面的，一方面是北京核心地位的巩固和突出，核心地位的品牌的巩固和突出，利用我们主动环保，来突出我们的品牌在北京，这是一方面。第二个方面是我们要继续地深入研究和向前推广，也就是发展，我们要用技术来带动我们整个公司的发展，和我们的未来。低碳是我们研究的重要方向之一，也就是说环保是我们的重要方向之一，还有一个就是我们的重点，就是精装修。

　　记者：精装修是我们今年的重点。那请您详细谈一谈，您怎么把精装修的市场继续扩大?

　　陈耕：我还是那个话，先有重视程度再有行为，原来的重视程度还是比较弱，就是坐商的心里比较强，等着他们来找，然后我们就从坐商调整行商了，意识变了以后，首先从结构上我们调整了，我们进行了重新的部门的划分，为了有竞争机制，部门开始向工装公司借鉴，多增加项目部，产生内部竞争力，第二就是从公司的高层、核心层面开始率队去利用我们的技术特点和一些特色，去主动地与开发商接触，根据他们的需求和我们的特点来共建战略合作联盟，主动走出去。第三就是把我们有些家装公司所通病的、软肋的一些东西给弥补一下，比如说像家装公司的软肋都是资质、政府关系这些方面的弱项，我们得去弥补一下，因为要做这个的原因很简单，精装修的趋势太猛烈了。

　　记者：其实大家都把这个目标放在这个市场上面，所以竞争也会比较大的。

　　陈耕：这几年我们看了一下，我们精装修做得还凑合，真正跟我们家装圈里竞争的人并不是很多，多数都是跟一些不太知名的公司竞争得比较激烈。