居安思危,思则有备,有备无患。经历了2008建材家居业寒冬的严重考验,2009年稍稍温暖业绩渐渐回升的建材家具界精英们早早行动起来,在2010年即将到来之际,于2009年12月28日齐聚南京奥体金陵会议中心沟通、论道,总结2009思考展望2010年家居行业发展趋势,谋求合作、共赢。400多位华东地区最优秀的建材家具品牌代理商和工厂代表参加了本次家居行业精英高峰会议,南京市人民政府陈刚副市长及市区相关部委办局的领导也应邀参加了此次活动,金盛国际家居江南区域组织承办了本次活动。 寻求后危机时代建材家居行业领先地位 国家经济工作会议刚刚结束,为了让与会的家居行业精英了解宏观经济走势,对建材家居业可能带来的影响,金盛国际家居江南区域特邀南京财经大学营销与物流管理学院院长、南京都市圈发展研究中心主任(兼)、硕士生导师乔均教授为大家作《2010经济走势及企业品牌运作》专题报告。 乔均教授长期致力于国内及全球经济研究,主攻营销和管理。他在报告中深入浅出的剖析了今年中央经济工作会议精神。我国应对国际金融危机取得明显成效、经济回升较好、但国内外经济环境仍然十分复杂。以建材家居业为例,要如何寻求后危机时代的行业领先地位,关键是整合资源、战略营销 。当市场的直接竞争全面展开后,竞争的层面就会开始升级,当市场成熟到一定时期,资源的争夺就显示出他的重要性,如人力资源、材料资源、上游资源、下游资源、产业链资源等等,谁能最先觉悟并及时行动,谁的收益就会最大,在未来的竞争中就能占据主动。未来的竞争是团队的竞争,不仅仅是人的团队,还有企业的团队,让强者更强,市场才能加快成熟的步伐。金盛国际家居江南区域组织这次建材家具界精英高峰会议正是团队力量战略营销的重要举措。 建材家居行业地位不容撼动 长期以来以金盛国际家居江东门广场为首的南京河西版块在南京建材家居界长期处于霸主地位,随着金盛国际家居的提档升级以及政府提出的现代CBD人与自然和谐统一,打造现代中央活动区的要求,打破了人们的质疑,政府建议城市建设发展应始终坚持和体现以人为本的理念。河西新城的商业建设特别注意和南京老城相协调一致,规划上避免了传统业态的简单重复,注意了大、中、小网点的合理布局,形成不同业态间的相得益彰、相互补充,更多发展方便消费的便利店、折扣店和专门店,这使得身处其中的金盛国际家居江东门广场更加符合现代人的购物需求,周边商业配套带来了丰富人流,成为金盛国际家居江东门广场潜在客流,是未来的目标客户。 目前,金盛在南京拥有金盛国际家居·江东门广场、大桥北路广场、和燕路广场,金盛装饰原料城(六合)4家家居卖场;金盛百货·中央门店、网巾市店、桥北店、迈皋桥店4家百货卖场;太平商场、友谊华联商厦2家零售商场,曲水文华苑、西城岚湾、郑和国际广场3家高档楼盘;另有南京市第一建筑公司、南京市设备安装公司2家大型企业;以及中华老字号南京吴良材眼镜连锁,商业布点遍及各个城区。 除南京外,金盛集团的业务网点还遍及上海、扬州、武汉、大连等大中城市,并在北京、杭州、天津等城市地都设立了办事处和分公司;2006年,美国贝恩资本和美国三大零售商之一的CBL先后参股金盛;2007年,“金盛”品牌荣获全国驰名商标。 |
选风格填面积,马上免费预约
热门案例