吴宗敏：把陈设艺术界带到新的高度

　　【PChosue】所以这也是成立协会的一个初衷吗?想要规范这个市场的发展?

　　【吴宗敏】规范市场是需要一个过程的。像你所说的，软装市场现在是比较好做的，因为这是一个新名词，比较火，所以人们总有各种各样的借口把一些其他的东西归类进去。像有些家具商、电器商说家中离不开这些产品，它们也是软装。从广义来说，这也是可以擦上边的。但从软装真正的意义来讲，这就比较远了。尤其是现代人的精神境界越来越高，对家居环境的要求越来越高，他肯定也需要一种精神满足。这种满足就是靠陈设艺术产品、艺术品来软化空间环境。

　　有些硬装没有给人精神层面上的传达，所以我们就要把艺术、文化、软装产品放进去软化空间。像有些新婚家庭里的嫁妆摆设，这是一种情感、一种回忆、一种故事，这样的软装会带给人更多的精神层面上的东西。如果一个人对一个空间没有感情，觉得在里面待不下去，就是对空间不熟悉。要慢慢熟悉它的话，就需要一种生活的必需品。这种必需品，每个人有每个人的特点，所以需要摆设的东西都不一样。在这个前提上，陈设艺术就是丰富多彩的。陈设设计是指怎么解决生活的情感、生活的功能等等，这些东西都是人与空间、与艺术品之间的关系，而不是简单粗暴地把产品放进空间就称之为“陈设艺术”。

吴宗敏先生与PChouse记者合影

　　【PChouse】设计师在软装陈设里面，最大的价值应该体现在哪里?

　　【吴宗敏】设计师的作用有三个：第一个是引领生活的一个典范，通过设计师，通过专业的眼光，将未来的生活设计得更完美，更符合你的需求。当然，这个设计一定是为业主解决问题的;第二，设计师是用自己的专业知识把你想要的东西归类出来，表达出来，把方案做出来并解释给业主知道;第三，设计师会总结很多经验，在类似的案例中会有新的拔高，会带给你更多没有想到的或者没有解决的层面，这就是花钱请设计师所达到的效果。

　　像我有一个客户，他在设计时找了很多设计师，并很认真地带他们去看了自己喜欢的样板房、别墅等，拍了很多照片参考，但最后对设计方案还是不满意，于是找到我。我问他原因，他就说：“吴老师，我现在找的很多设计师都是年轻设计师，还没成家，还没住过别墅。我找您，是因为您有这个高度来帮我解决问题。”我说：“你只讲对了一半，更多的是这你感觉好的东西，他们听取了你的要求设计，而没有自己设计的语言，没有把自己的专业发挥出来解决问题。”所以很多空间是别人家的好看，但到了自己的家并一定是这么回事。设计师要解决的问题，就是在不同的空间、不同的需求、不同的心理，所要求的效果都是不一样的。

　　【PChouse】您近年来为何更多地侧重于陶艺等陈设艺术领域的工作?以硬装起家的山田组未来的走向是什么?

　　【吴宗敏】陶艺创作其实是我个人的爱好，很陈设艺术又很缺这种带有个性化和精神境界的艺术品，这是在我找不到这类产品的时候才发现到陶瓷并爱上它。我在陶瓷里面找到一些语言和方法，并把它带到自己的家居生活。因为我的产品提倡“艺术生活化，产品艺术化”，要有个性需求和审美需求，所以你会发现我的产品很亲切，但不是满街都有。我专注于当代的语言、中国的文化、有个性文化的。

　　山田组的走向不能因为我的改变而改变，我认为它的走向有三个核心点：一是两位领军人物都是在院校里面当老师，有学术高度和原创能力，所以我们的作品有很强的原创性。立足于原创，做市场的高端是我们过去30多年发展的指导思想;二是我们有许多人才来源，比众多企业都有优势。我们找到的人才会在市场上做新的尝试，比如说餐饮设计，以前是“做一家火一家”。但现在高端餐饮、奢侈餐饮已经不流行了，我们开始做百姓餐饮、快餐饮。我们所创造的一种新的手法，叫钥匙工程。从品牌设计、定位、投资、软装、VI、菜品等，包括往后的管理都是由我们的团队完成，完成以后就把这整套“钥匙”交给老板，这种整体服务是很多设计公司现在都做不到的;三是我们做专而不做大，专注于酒店、餐厅和文化空间，所以我们会追求精细，用创新的思维在行业里走出自己的风格。山田组经过多年的沉淀，已经有自我的特色，这种特色是不轻易改变的。