D.B Kim 打造精致宿感的“新奢华”

　　【太平洋家居网 设计频道】知名韩裔酒店设计师D.B.Kim先生，其职业生涯横跨东西，涵盖酒店、建筑、室内设计和产品设计多个领域。他曾经设计过多个五星豪华酒店项目，如索菲特、W、威斯汀、洲际酒店等等...有丰富五星级酒店设计经验的他来到本次的设计上海，在论坛上为大家分享了“精致的宿感”的话题，论坛后PChouse编辑就酒店行业设计以及论坛的主题，对D.B Kim先生进行了采访，以下是采访实录：

D.B Kim先生

　　Q：D.B Kim曾经帮很多五星级酒店项目进行设计，那么在奢侈酒店的设计过程中，奢华、舒适、功能性三者是如何平衡的？三者之间会有冲突吗？

　　D.B Kim：因为不同的项目其实都是和不同的品牌和项目来做的，譬如W、喜来登、索菲特、四季、威斯汀、索菲特....根据不同品牌的要求，肯定会有一些东西是会满足不到的，奢华、舒适、功能性三者肯定会有一方不够，这主要都是根据客户的需求来制定的。因为所有连锁五星酒店都不是一个小店，每个不同的品牌都有不同的侧重点，冲突有时候是无法避免的。

　　Q：酒店的空间设计和普通的其他空间设计有什么不同点？

　　D.B Kim：主要是舒适度的问题，因为豪华里面，宗旨就是提供更好的服务。无论是软装硬装还是灯光，一切都是为了更好的体验。也就是说豪华酒店代表了更多的可能性和选择，不一定是镶金带银的奢华，而是提供更多的生活可能性，都可以在不同的酒店内找到，带给生活一种宠溺的感觉。

　　Q：我们也看到D.B Kim在国内也有做相关的项目，其实在豪华酒店上，中国客户/中国人和外国人/外国客户有什么不同点？或者说最大的不同点在哪？

　　D.B Kim：对于中国客人来说，我设计的时候会提供更多层次的选择，比如说不只是材料和细节，尽量会做得很丰富，因为中国人/中国客户对材料很敏感，对于一个空间内，里面的陈设的材料是不是真的金属、真的实木、真的水晶等等，对于他们来说是非常重要的；而西方人/西方客户，可能一个挂画对于他们来说也是一种很好的装饰，他们强调的是一种风格；我觉得这只是一种文化上的差异，亚洲人更重视细节上的差异，更喜欢感受细节，亚洲人觉得越多就是代表越好，而西方文化可能少反而是更好的。

D.B Kim先生创造了W酒店这个惊为天人的酒店品牌

　　Q：在全球化的浪潮下，是否意味着（酒店）设计会走向统一？

　　D.B Kim：并不觉得一定是统一，这或者是代表有更多选择的可能性；统一下都允许有很多不可能性。以前大家选择酒店，可能只能选择万豪酒店；现在就不同了，品牌上可以有很多选择，而且设计上、风格上都有更多的选择维度，如果你是去了一个没有去过的地方、甚至没有听过的地方，现在来说这可能是一种有趣的现象，就是你会觉得很有趣、很新鲜，因为里面有很多未知的新可能，意味着我们有更多新的选择；而对于以前来说，未知代表的可能是一种无趣。

　　Q：今天您在论坛的演讲主题是“精致的宿感”，能再为我们诠释下这个主题么？

　　D.B Kim：其实我更想分享的是我设计酒店的灵感，告诉大家我为什么要这么做；我想重新向大家定义奢华，以前旧的奢华已经不存在了，旧的奢华可能只是一个表现形式；新的奢华应该是包含舒适的，让人在里面可以休闲得更好，甚至乎是在奢华的同时更注重身心的状态，譬如说空气、睡眠、水源等等都是组成新奢华的要素，这些要素都是在新奢华所必须确保的。因为你旅行的时候人的身体会有疲惫感，所以他眼里的奢华，是必须包含人的舒适在里面的，是“体感”很奢华，不局限于空间很奢华。

　　Q：可以分享一下酒店行业的设计趋势吗？

　　D.B Kim：我觉得科技是一个趋势，科技给酒店带来了很多变革的东西，现在大家都很强调一个连接感，希望房间的每一个部分都是连接起来的，科技就是把很多元素连接起来的手段。而且要做到超越科技，让整个设计在未来几年、十年甚至几十年之后，都是能让人感觉到舒适的。

　　Q：D.B Kim先生现在是帮SPG酒店做设计，其实SPG下面各有很多的子品牌，譬如W、Westin等等，在设计这些酒店的时候，是如何做到既能保证不同子品牌之间的差异化，但是又可以整体风格和SPG集团的风格统一呢？

　　D.B Kim：设计过程中，其实还是会和客户一起去做品牌定位这件事，譬如说W酒店，是我创造了W酒店；像你来到W酒店，你是觉得有一种你来到一个派对，没有错过任何美好东西的感觉；而威斯汀是让你觉得有一种安逸感，非常安全可靠；像喜来登，就是注重放松和不拘束的感觉，甚至乎你在大堂都觉得可以随时来一杯饮品和朋友闲聊分享的；总体来说都是要带给人不同的舒适感受，但是这些舒适感受也是可以再细分的，不同的酒店代表不同维度（主题）的舒适。

　　但是有时候在国内的一些项目设计的时候，也有遇到一些困难，因为这边的酒店方他们想做自己想做的事情，而没有考虑品牌的整体调性；像在美国住惯某个品牌的酒店的旅客，来到国内再住这个品牌的旅馆他可能会感到一些不适应，应该说是感受不到是一个品牌的。因为这边的酒店方和品牌方、设计师的想法是不一样的。像一个酒店在国外可能定位是商务，来到中国酒店方可能会定位成奢华，其实我也理解这也是亚洲文化和西方文化上的一个差异；还是像上面说的，西方文化还是更注重整个人的舒适感，他们未必能理解中国人对于（空间）奢华的需求会那么大。

　　Q：D.B Kim先生曾经提出“设计驱动创新”的观点，能诠释一下这个观点吗？

　　D.B Kim：设计在生活中一定是需要的部分，否则创新不复存在。因为商人需要设计带来价值，用户也需要更好的一个体验，必须通过不断设计带动作品的一个创新，达到的一个良性的循环，或者说是一个利益的循环，开发商需要好的设计去驱动用户接受新的产品。所以把酒店设计得更好也是留住用户的一个重要手段，让人觉得非住这一家酒店不可。因为更好的设计一定代表更好的生活方式，大众对生活的要求越来越高，想要更好的东西。