万文拓：经典的酒店管理

　　提到品源设计顾问有限公司，脑海第一反应便是耐克的经典广告词“just do it”，想做就做，勇往直前。与品源接触过的人，也定能从这个团队身上深深地感受到这股勇于拼搏的正能量。而领头人万文拓与彭秋波正是这股能量的核心，在他们的带领下，品源从一个新晋酒店设计团队发展成为全国高端品牌酒店设计机构。10年间，品源根据市场需求做出一次又一次的调整，不断创新，实现自我突破，设计模式日趋成熟，成就了今天的华丽蜕变。

　　
深圳市品源装饰工程有限公司总经理 万文拓

　　设计师档案：万文拓，深圳市品源装饰工程有限公司总经理，海外装饰工程公司首席设计师。高级设计师、SZAID深圳市室内设计师协会理事。毕业于湖北美术学院，致力于酒店、会所、酒楼餐厅等空间的室内设计。2010年曾获得"青年设计师十杰"称号。主持设计的项目有：华盛大酒店、三清山度假酒店、上海长宁商务酒店、庐山销售中心会所、深圳地王大厦Aceona Polo Club马球会所等。

　　让品牌的种子播撒到企业的每一个角落

　　酒店设计一直是室内设计师热衷研究的对象，有人说它是科学与艺术的结合体，一接触便会上瘾。“我喜欢有挑战性的项目，酒店设计是一种综合性较强的设计载体，我与彭工默契的合作不仅可以全面把握酒店总体设计，而且能全方位激发设计师团队的设计潜能与想象空间。”2004年，万文拓与彭秋波带领着他们的品源团队开始了酒店设计之路，逐步打响了“品源”式的酒店设计品牌。如今，品源设计已经发展成熟，对完善品牌形象更是有着自己的一套行为准则。

　　首先，明确定位，筛选有度。从做第一个酒店项目开始，品源就确立了高端品牌路线，在接项目的时候，他们选择了与公司路线相符并凸显品牌实力的酒店项目。 “今年我们推掉很多单子，将大部分精力都放在大型的酒店设计项目上，目的就是为了打响品源的酒店设计形象。”他们相信，品牌的树立贵在优质的“精品”设计，而不只是滥竽充数的项目量。

　　其次，设计程序系统化、规范化。随着近几年的快速发展壮大，品源的设计模式已经逐渐成熟，团队在每个项目设计的初期都会组织一个“创意简报会议”，根据项目的具体情况，分成不同小组，每个小组负责专项工作，再由设计总监统筹整个项目。在设计流程上，一环扣一环，从设计下单到设计制作，从确定方案到最后选材，都有专门的小组负责。

　　同时，细节决定一切。以万文拓为首的品源设计团队执着于设计中的每个节点的完美，力求做到精益求精。比如效果图制作，很多公司的效果图都实行外包制，但是万文拓坚决由自己的团队来制作，仅效果图库就有8人。后期环节也讲究细微，选材中心和采购中心的材料都编上编码，入库电子档，并且实行电脑编程管理。品源设计的所有的东西以及图纸上每个材料细节都可以在电脑里找到相应的编号。万文拓说“品牌数据库的建立，是品源的一大特色，也是迈向品牌的关键一步”。