熊川峰：创新与服务不竭 设计“源泉”不断

香港城市艺米设计师事务所创意总监

　　简介：熊川峰，香港城市艺米设计师事务所创意总监，CBDA高级室内建筑师、IFI国际室内设计师。从业十几年，多次主持参与大型的商场专卖店，酒店、娱乐会所，场馆办公楼，及大户型居家设计，施工管理经验丰富。曾荣获第七届中国国际建筑装饰设计、国际室内设计展百强设计人物奖。主要作品有：河南信阳奥运城、天津悦海国际大酒店、空军15军军史馆、武汉库玛品牌服饰中心等。

　　【记者】2013年上半年可谓是风起云涌，银行业的钱荒，房地产业的持续低迷，金融投资竞争加剧……这些都和室内设计行业密切相关。您个人感觉今年的设计市场如何?您如何看待该设计领域未来的发展走势？

　　【熊川峰】我们公司现在主要做酒店、会所、别墅等空间设计类别多一点，相比去年，2013年的市场行情整体好转了很多，内地经济逐渐进入一个新的活跃期。所以，我们对未来的市场发展走向依然很乐观。

　　关于设计趋势，具体的设计细节各有千秋，就会所空间而言，我认为，注重环保、节能、自然将成为主流。我们在工作过程中越来越多的使用到节能绿色等新材料，复合材料的应用会比往年少一些。相对而言，应用的创新材料比较贴近人的生活气息，视觉和感官能融合得更好一些。

　　【记者】近年来，室内设计行业的“洗牌”和“整合”被反复提及，随着当前市场大环境冲击的加剧，您觉得洗牌已经开始了吗？

　　【熊川峰】谈及“洗牌”，我认为行业的发展就像一个设计师的成长史，都存在“奇数增长”规律，3、5、7等单数年都是一个分水岭：年轻的设计师从毕业开始，3年之后基本能站稳脚跟，在这个行业立足;第五年是设计的不平静状态，坚持还是放弃，何去何从，非常纠结。如果能坚持下来，就能逐渐成为公司和行业的骨干力量，否则就会被“洗牌”出局;到第7年的时候，有点像婚姻的七年之痒，处于从技术到管理的“转型期”，是继续纯粹的做设计，还是带领一个团队形成整体的力量，这其中就需要背负更多的责任和压力。从一个设计师的心路历程中，也可以折射一家设计机构，甚至整个行业所需经历的发展阶段。

　　【记者】那么，从业多年，始终支持着您一路朝着成熟化发展的设计梦想是什么呢？

　　【熊川峰】希望在这个行业中，通过不断创新与改变，让自己成为一颗“常青树”。这么多年来，我一直边工作边学习，包括设计延伸的东西，会接触一些建筑设计和景观设计，跟设计关联得上或者延伸未来设计的问题。比如，现在衡量一个城市的标准就是绿色覆盖率，环保逐渐引起人们的重视，商业与社会主流的方向永远是保持一致的，所以我们呼吁和提倡商业综合体的节能、环保化。

　　【记者】室内设计作为空间环境的二次创造，始终围绕着空间环境的主体——人而进行。作为设计企业，您认为该如何在设计本身上进行自我突破？

　　【熊川峰】关于突破，我谈两点：第一，学习。设计是不断学习与更新的过程;第二，致用。学习之后，释放出来，形成一种创新的东西，在生活与工作中实践出来，学以致用。

　　【记者】服务一直被誉为企业软实力的重要体现，在当前激烈的市场竞争中，您认为公司应当通过怎样创新的服务方式来维护客户利益，提升客户满意度？

　　【熊川峰】服务是软件，设计是硬件，两者相结合，分寸拿捏到位，才能为客户所接受好。至于怎样让设计与服务完美的融合，我认为前期的沟通很重要，了解透彻一点，后期才能做好一点。我的方法是，首先跟客户做朋友，更好的了解他，才能做出他需要的东西。

　　【记者】在品牌制胜的当下，您会通过哪些方式加强贵司的品牌影响力？

　　【熊川峰】客户现在的品牌意识比之前强多了，因为他们觉得品牌是经过时间积累，沉淀出来的，让人更加放心踏实，这就是信任度延伸出的安全感。

　　就我个人理解，品牌的建立，需要不断的创新，创新是唯一的出路，满足客户和市场需求的创新更能深入人心，贴近生活。创新不等同于标新立异，可以在设计的工程学基础上，进行变通，尽量避免重复，重复是创新的天敌。当然，设计品牌的建立也需要媒体推广的襄助。

　　【记者】许多企业已经意识到自媒体时代的到来，并通过微博、微信等自媒体来传播和扩大自身企业的影响力，您如何看待自媒体对设计师的影响？自媒体时代，设计师该如何经营自媒体？

　　【熊川峰】微信、微博等新兴的自媒体我们公司都有在尝试经营，通过它不仅能随时关注同行的发展，还可以通过这种渠道向大众展示自己的设计与理念。所以，我认为自媒体对设计师而言有积极健康的推动意义。

　　【A963】作为企业运作的核心，员工的精神状态直接关系到企业的未来。面对行业内外的种种竞争压力，您采取何种减压方式?您是如何平衡设计与生活的关系？

　　【熊川峰】我觉得放松的方式需要根据自己的时间来调整，时间宽松点的时候，就会出去旅行，如果时间不多，不能走太远，我就会聆听一些好的音乐，看点电影。音乐对于我来说之一种很好的灵感源泉，它可以直观的刺激人的感官、回忆并引发遐想。

　　【记者】快乐设计、快乐生活是每个设计师的梦想，您对快乐设计的定义是什么？您理想中的工作状态是什么样子的？

　　【熊川峰】我觉得设计可以用“痛快”来形容，痛苦且快乐。痛苦就是在设计过程中，许多不成形的灵感和创意会不断在冲击设计师的思维，一要与时间赛跑，二要和创意较劲。当两者在僵持磨合阶段时，很痛苦;但如何两者完美的融为一体时，你就赢了，这是设计师最快乐的时刻。

　　说起理想的状态，我记得当时有个台湾的设计同仁曾提出“玩设计”，而内地很多设计师都是在被设计折磨。不得不说，“玩”是一种境界，也是一种非常舒服自然的方式。

　　【记者】作为企业负责人，您认为设计企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，还应该在哪些方面主动出击？对自己和公司的下一步规划是什么？

　　【熊川峰】下一阶段，我们团队考虑将设计与其它领域做个整合，更深入的去探讨如何在设计与建筑、环保之间搭建一座桥梁。与此同时，不间断的学习与创新是我们的追求。国内设计师的时间总是很紧，国内设计也是所谓的“快餐设计”，比不得国外发达国家的“慢工出细活”，所以我们更得要学会自我沉淀。