2012年3月24日,金堂奖上海站正式开启年度巡演大幕。在接下来的4个多月里,金堂奖一行一路奔波29个城市举办29场巡回活动,较好的建立起城际交流机制,推动了城际设计力量的彰显,也大大激发了各地设计师们报名参赛的热情。9月15日是金堂奖年度作品参评报名的截止日期,记者从金堂奖的参评组织机构“中国建筑与室内设计师网”了解到,从目前的情况看,较去年相比,今年呈现出不少鲜明特点,竞争将会更加激烈。
关注民族文化,注重人文思考 在2012参评金堂奖作品中,中国设计师对民族文化的理解更为深刻,对国际化的设计语言驾驭更为自如,一些作品的思考深度与表现水准令人刮目相看,完全具备了国际一流水平。不少设计作品,还表现出对民生需求、农村住宅、环保低碳、文化古迹等问题的关怀与思考。 “设计创造价值”的理念已成共识 在三年的运营里,金堂奖“设计创造价值”的理念已得到设计师、业主、材料企业的广泛认同。贡献城市价值、创造生活价值、提升商业价值已成为上千参赛作品的出发点和着力点。 参赛区域扩大,大企业与小公司同台竞技 随着全国巡演的拓展,越来越多城市的设计师加入了金堂奖行列。一线城市设计公司为参赛主力的情况虽仍未动摇,但二三线城市设计师奋起直追的态势却非常明显。“参赛作品中,既有全国赫赫有名的设计企业,也有名不见经传的新锐公司,这些新锐公司有一些作品非常令人惊喜,有实力和大公司比拼,我个人推测,今年可能会出黑马。”金堂奖发起人之一,中国建筑与室内设计师网董事长谢海涛介绍说。 用营销得市场,向管理要效益 金堂奖除了评选作品,也表彰优秀设计机构及人物。从目前观测的情况看,2012年中国设计管理理论和实践实现重大突破,设计营销手法越来越多样娴熟,一些团队在细分专业市场上快速成长……从参评案例分析看,以业主为核心,用营销得市场,向管理要效益的模式正让一些设计公司取得越来越大的成功。
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