郑铮：“体验创新”激发设计新力量

　　【郑铮谈设计商业体系】

　　看完前段时间比较火的时尚纪录片《dior and I》，记录新上任设计总监Raf Simons从2012年报到第一天直至8周后第一套完整系列高定走秀的全过程。看完令我感慨的不是Raf的设计才华，而是这背后能支撑这种设计出品的完善的商业系统，再一次印证大到国家间小到品牌间的设计竞争力比拼的绝不仅仅是设计师那天赋异禀的想法，而是一环套一环的整体商业体系的竞争，某一点上的突出永远比不过整个系统的完善和先进。

时尚纪录片《dior and I》

　　正如剧中Raf在看展览时敏锐的捕捉到美国当代艺术家Sterling Ruby画作的色彩感和笔触感恰好可以运用在服装面料上，而提出这个想法后，后面是技术顶尖的打版团队(最老员工已服务Dior40多年)和有着先进生产工艺同时愿意为新设计反复尝试试验的材料供应商在拼尽全力的实现这一工艺，更不用提同时运转的法务团队和PR团队联系艺术家关于版权和推广的跟进事项，而作为设计师raf唯一要关注的就是在正确的时间节点看到他想要的出品并做出他需要的设计微调;又例如整个发布会秀场的设计，raf天马行空的提到想用鲜花来包裹整个秀场，而这创意竟然连个草图都不需要，有最好的花艺师和展示设计团队将其完善实现，所有的生产和推广环节以设计创意为核心进行工作。可以说在这样的机制下设计师唯一要发挥的就是创意和对概念的诠释能力了。

时尚纪录片《dior and I》

时尚纪录片《dior and I》

　　当然这也很残酷，因为当只是比拼这两点的时候，往往设计师与生具来的天赋及敏锐度就变得是最重要的考量标准，维持这种高效和源源不竭的创意在某种意义上会成为设计师的生活唯一目的或者煎熬。国内目前的状况很不一样，无论时尚界还是工业设计抑或是建筑室内设计师的设计能力往往被材料商、制作商、安装工人的能力决定了，画了一个圈，很难跳出去，想用跳出去要么自己来研究材料或工艺要么死命花投资者的钱什么都进口。否则出品要么同质化，要么不得不用些不动及核心的小聪明创意来掩盖内在创新的贫乏。唯有产业链每一个环节都在创新都在精益求精时，设计的竞争力才有可能被真正释放。

　　【采访手记】

　　很久以前便经常听到媒体朋友们谈论郑铮颜值高，直至在某个论坛上第一次见到他，除了帅，更让人心动的是其不俗的演讲能力和清新且充满活力的作品。他对艺术和美似乎有着天生的敏感，总能在有意无意的一瞥中发现事物的妙趣和魅力。最近，他又研究起互联网对零售实体体验店的影响，让我不禁想起一句话：明明可以靠脸吃饭，偏要靠才华!而他说，接下来会有更多“好玩”的项目推出，不禁期待。(采访编辑：吴佳佳)

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