殷艳明：创域要永远保持一种新的状态

　　【太平洋家居网 设计频道】作为深圳最早的一批设计师之一，殷艳明一直怀揣着对设计的热爱与情怀，通过不懈的努力与追求，创造出一个又一个优秀的设计项目。近期，由他创办的深圳市创域设计有限公司迎来了15周年新闻发布会活动。在会上，殷艳明公布了“共创·新域”系列活动、云南河外小学校园公益改造项目等重要项目。太平洋家居网借着这个机会采访了殷艳明，听其分析与布局2016设计圈发展规划。

殷艳明

　　以下是访谈实录>>>>>>

　　共创·新域丨从不同角度看待设计

　　【PChouse】首先祝贺创域设计成立十五周年，并对您在公益小学项目上的付出表示敬意!希望再了解一下，是什么样的想法引发您在公司成立十五周年之际举办“共创·新域”系列活动呢?您对“共创·新域”是如何理解的?

　　【殷艳明】从公司发展历史来看，五年是我对公司定义的一个成长历程的节点。一路走来，我觉得每五年自己进行一些反思或者思考，包括对公司之前的设计作品进行整理，对公司未来发展方向做一个梳理，这些是非常有必要的。“共创·新域”的系列活动对我们来说，就像每个人的成长历程一样，有时候需要停下脚步看一看才能走得更远。今年是创域设计成立15周年，也是一个非常有意义的一个节点，我认为在公司经过15年发展以后，应该以不同的角度看待我们所从事的设计职业。除了这是一个最基本的商业定义以外，我们可以反过来为社会做一些事情，这是作为设计人应该思考的问题。“共创·新域”系列活动就是在“万众创新”的大背景下，思考如何突破原有的商业模式与传统的商业模式，让设计之路越走越宽。

　　“共创·新域”系列活动更重要的意义是能以点带面，能够引发一些话题和思考。同时，我们要思考在传统产业链中如何由被动角色转变为主动角色。当公司经过了十几年发展，有了一定的原始积累，我们会反过来思考为什么不可以把我们所掌握的资源和元素为我们所用，为什么不能在新的领域迈出一步，这不是一个简单的跨界问题，更多是如何融入。这是我对于“共创·新域”这个主题的一个认知。

　　【PChouse】您刚刚提到的2016年“共创·新域”学术沙龙系列活动，将会以哪种形式呈现，在嘉宾邀请方面会出于什么样的考量，如何才能了解并参加该系列活动?

　　【殷艳明】“共创·新域”不单单是我们举行的一个发布会，或者提出的一个理念，更重要是如何把这个命题落实，如何把它延展。所以未来我们会举办一系列沙龙活动，不仅是室内设计小范围的交流，我们沙龙可能会涉及互联网、教育事业、艺术领域，是多方位沟通，多角度思想碰撞，才是我们“共创·新域”所要诠释真正的内涵。在沙龙系列活动中，，我们会邀请不同领域的专家学者，一些设计大咖，一些在专业领域方面有创新，或者有见地的代表人物，这样可以从不同角度和领域转换思维，只有转换思维以后，才能有新的信息，才能有助我们有新的思考方式。

　　跨界前两年提的比较多，我觉得不是跨界，而是融界，艺术、音乐元素、嗅觉、味觉，所有都能成为设计的一部分，设计师不单单只是空间设计师，更是一个具备策划、导演、营销能力的综合性人才，当把这些融合在一起的时候，才能真正产生合力。通过融界，我们能够发现更多的机会，让我们能够从被动更好的变为主动，这是我们未来要尝试的新方向，而且我们现在已经在求变，已经开始尝试迈出我们新步子，这就是我们未来需要努力的方向。

殷艳明作品：成都万科五龙山别墅

　　【PChouse】刚才讲话的时候多次提到一句话：从被动变为主动。能不能比较详细说一下，您对于这个问题的一些思考，以及一些您觉得行之有效的方法?

　　【殷艳明】被动和主动，我觉得是一个相互关联的问题，我们所谓的被动对于设计产业来说，是指运营模式很传统，是一种被动的等待，也是一种被动的供求方式。有一些方式例如比稿对于整个行业来说不利于成长，是不健康的方式，这会让行业陷入一种不健康的发展状态。在主动和被动之间，我们应该选择更主动的方式，如今我们行业里已经开始有很多的参与模式，如设计师自己运营项目、众筹模式等等，我们可以通过自己的运营，形成一个微产业链，最后通过互联网、媒体平台推广出去，这种模式能够改变被动的商业模式，在这种思维上的转变会给我们带来更多的发展机会。我现在也参加一些艺术设计展览，通过自己的作品和互动交流，产生更大的效应，这是我的一个尝试。我们要勇于迈出尝试这一步，一定要从小做起，才会有更大的潜能。

　　被动变为主动是未来的一个趋势，我们应该去转变自己的思维方式。当自己就是甲方的时候，自己在空间里的演绎能够达到一种自己认为最佳的状态，而且能真正成为一个作品。如果这件作品，能够推广出去让更多人所接受，就能产生价值。如果这种模式能够用在不同的商业项目上，完全可以自己投资、融资、经营，可以产生更大的社会效应，这样既有利于设计价值扩大化，又有利于未来设计服务于社会。

　　【PChouse】创域设计成立了15周年，这个过程非常不容易，请您谈谈在当下竞争激烈的大环境下，如何保持设计的不断创新?

　　【殷艳明】15年是一个历程，保持这样一种状态其实并不容易。在这个历程中最重要的是如何保持对设计事业的专注和热情，这是一种值得大家思考的问题。我们一直在创新方面做一些思考，比如创域两个字，创代表创造、创新、创意，域代表一种空间场域，把二者结合起来，其实不光是我的愿景，我觉得更重要是要有对设计的一种敬畏心，只有保持这份敬畏心，才能低调的前行。我们认为自己一直以来都是在一步一个脚印的上台阶，不属于奔跑起来的类型，包括我们公司这种运营模式，一直以私人定制的性质在进行，我认为设计是需要全情投入的，如果不能保持这份专注度，就很难把它做到一定的层面上。在保持创新的话题下，我们现在更多是通过融界，让我们自己设计的触角不断延展，通过这样的模式，我们不断探索，我相信未来我们的五年又会有一个新的不一样的精彩。