熊川峰:创新与服务不竭 设计“源泉”不断

2013-11-15 09:11:55  出处:其他  作者:佚名  

香港城市艺米设计师事务所创意总监
香港城市艺米设计师事务所创意总监

  简介:熊川峰,香港城市艺米设计师事务所创意总监,CBDA高级室内建筑师、IFI国际室内设计师。从业十几年,多次主持参与大型的商场专卖店,酒店、娱乐会所,场馆办公楼,及大户型居家设计,施工管理经验丰富。曾荣获第七届中国国际建筑装饰设计、国际室内设计展百强设计人物奖。主要作品有:河南信阳奥运城、天津悦海国际大酒店、空军15军军史馆、武汉库玛品牌服饰中心等。

  【记者】2013年上半年可谓是风起云涌,银行业的钱荒,房地产业的持续低迷,金融投资竞争加剧……这些都和室内设计行业密切相关。您个人感觉今年的设计市场如何?您如何看待该设计领域未来的发展走势?

  【熊川峰】我们公司现在主要做酒店、会所、别墅等空间设计类别多一点,相比去年,2013年的市场行情整体好转了很多,内地经济逐渐进入一个新的活跃期。所以,我们对未来的市场发展走向依然很乐观。

  关于设计趋势,具体的设计细节各有千秋,就会所空间而言,我认为,注重环保、节能、自然将成为主流。我们在工作过程中越来越多的使用到节能绿色等新材料,复合材料的应用会比往年少一些。相对而言,应用的创新材料比较贴近人的生活气息,视觉和感官能融合得更好一些。

  【记者】近年来,室内设计行业的“洗牌”和“整合”被反复提及,随着当前市场大环境冲击的加剧,您觉得洗牌已经开始了吗?

  【熊川峰】谈及“洗牌”,我认为行业的发展就像一个设计师的成长史,都存在“奇数增长”规律,3、5、7等单数年都是一个分水岭:年轻的设计师从毕业开始,3年之后基本能站稳脚跟,在这个行业立足;第五年是设计的不平静状态,坚持还是放弃,何去何从,非常纠结。如果能坚持下来,就能逐渐成为公司和行业的骨干力量,否则就会被“洗牌”出局;到第7年的时候,有点像婚姻的七年之痒,处于从技术到管理的“转型期”,是继续纯粹的做设计,还是带领一个团队形成整体的力量,这其中就需要背负更多的责任和压力。从一个设计师的心路历程中,也可以折射一家设计机构,甚至整个行业所需经历的发展阶段。

  【记者】那么,从业多年,始终支持着您一路朝着成熟化发展的设计梦想是什么呢?

  【熊川峰】希望在这个行业中,通过不断创新与改变,让自己成为一颗“常青树”。这么多年来,我一直边工作边学习,包括设计延伸的东西,会接触一些建筑设计和景观设计,跟设计关联得上或者延伸未来设计的问题。比如,现在衡量一个城市的标准就是绿色覆盖率,环保逐渐引起人们的重视,商业与社会主流的方向永远是保持一致的,所以我们呼吁和提倡商业综合体的节能、环保化。

  【记者】室内设计作为空间环境的二次创造,始终围绕着空间环境的主体——人而进行。作为设计企业,您认为该如何在设计本身上进行自我突破?

  【熊川峰】关于突破,我谈两点:第一,学习。设计是不断学习与更新的过程;第二,致用。学习之后,释放出来,形成一种创新的东西,在生活与工作中实践出来,学以致用。

责任编辑:chenlifen
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